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page 22 - Numéro 422 du 6 novembre 2015
Commentaire
La gestion déléguée en assurance vie
Le choix d’une gestion déléguée ne se pose pas à la
grande majorité des assurés vie, qui optent pour la sécu-
rité, en plaçant leur épargne sur des contrats ou sur des
compartiments en euros, à capital garanti.
Cependant, comme ces derniers n’ont rapporté en
moyenne, avant prélèvements sociaux de 15,5 %,
qu’entre 2,5 et 3 %, net de frais de gestion, en raison de
la faiblesse des taux d’intérêt sur le marché obligataire,
et qui se poursuit et s’accentue, certains regards, à la re-
cherche de performance se tournent vers des supports
en unités de compte.
Ceux-ci sont investis dans des actions négociables en
bourse ou dans l’immobilier et qui ne bénéficient d’au-
cune garantie, alors que les épargnants souhaitent rare-
ment se jeter dans le vide.
Ces placements sont risqués, tout en étant censé dégager
à long terme, des résultats supérieurs aux placements à
fonds garantis, d’où la nécessité de diversifier ses place-
ments en fonction du risque que l’on veut accepter de
courir.
Or, diversifier ses placements, n’est pas simple, ce qui
justifie les divers fonds de placements que proposent les
assureurs, composés d’un cocktail de titres et de fonds,
permettant de les classer en fonction du niveau de risque,
généralement fort, moyen ou faible, ce qui n’a rien d’exal-
tant, par rapport à une gestion individualisée.
Pour cette raison, de plus en plus en plus d’intermédiaires
financiers propose une solution alternative, par le biais
d’une gestion déléguée, aussi désignée par gestion pilo-
tée, qui est en fait un mandat d’arbitrage.
Ce mandat consiste à laisser les commandes à un profes-
sionnel d’une société de gestion, qui va lui-même définir
les supports les plus prometteurs selon l’environnement
économique du moment et qui les fait évoluer en fonc-
tion des circonstances, qu’il est en mesure de suivre de
près.
