RiskAssur-hebdo
- Le magazine professionnel des Risques et des Assurances
page 37 - Numéro 426 du 4 décembre 2015
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Reportage
organismes de formation qui choisiront d’y préparer.
Pour ma part, je reste dans l’expectative quand je
vois qu’un simple bachelier, pourvu qu’il ait dix ans
d’expérience professionnelle (en risk management ?
en Assurance ?) pourra obtenir le RIMAP, alors même
que les spécialistes impliqués dans la formation
reconnaissent que l’insertion des risques dans une
réflexion stratégique, tactique et opérationnelle suppose
pour les risk-managers une formation de type exécutive
MBA, ce que les auditeurs, candidats à la fonction, ont
quant à eux, bien compris !
Où va aller FERMA avec sa nouvelle
direction ?
On voit qu’après l’époque des grands pionniers qui
s’achève sans doute avec le départ conjoint, pour une
nouvellecarrièredeFlorenceBindelle,etsymboliquement
pour des terres plus lointaines de François Settembrino,
ERMA est à la croisée des chemins. Transformer l’essai
du RIMAP, avec des supports de cours et un examen de
niveau suffisant pour concurrencer les qualifications des
auditeurs, des actuaires, et autres candidats à une OPA
sur la gestion des risques ne sera pas chose facile. Saura-
t-on allier compétences universitaires et expériences de
terrain pour ne laisser aller à l’examen qui ceux et celles
qui ont un profil de leader, de futur cadre dirigeants.
Saura-t-on encourager ceux qui manquent de la structure
de formation à revenir aux études, avant de braver
l’examen, sans pour autant les décourager ?
Voilà autant de questions que la nouvelle direction, plus
collégiale nous dit-on devra affronter avec un secrétaire
général auquel l’équipe des permanents rend compte au
quotidien. Ne doutons pas que Gilbert Canaméras avec
son expérience à l’AMRAE, sa carrière au sein d’ERAMET
et sa liberté de jeune retraité saura tenir la barre au
quotidien pour permettre aux administrateurs et à son
président de donner le cap avec la clair vision de l’avenir
du risk management à la croisée des chemins lui aussi
avec l’intégration dans un nouvel espace débordant la
GRC, pour inclure la démarche stratégique et la gestion
du changement.
Deux rendez-vous importants permettront d’évaluer la
dynamique nouvelle et faire le bilan à mi étape puis en fin
de mandat du nouveau président Jo Villaert ; le premier
rendez-vous est celui du séminaire d’octobre 2016 qui
permettra de découvrir La Valette et l’île de Malte, et le
second celui du prochain Forum de FERMA qui retourne
aux sources en retrouvant pour la première fois depuis
sa mue la principauté de Monaco en octobre 2017.
Professeur Jean-Paul Louisot
, MBA, ARM, FIRM
Docteur ès Sciences de Gestion de la Sorbonne
Anc. Université Paris 1 Panthéon-Sorbonne
Institut Catholique de Lille
Managing Partner – JPLA Consultants LLC
S’ils n’évoluent pas, les comparateurs
d’assurances actuels seront effacés
par de nouveaux arrivants
L’objectif de cette prospective est d’imaginer comment les compara-
teurs d’assurances pourraient évoluer ces prochaines années.
Aujourd’hui, les comparateurs d’assurances permettent, dans de nom-
breux domaines (assurance auto, moto, habitation, santé, …) de com-
parer des contrats d’assurances pour permettre à l’internaute d’avoir
une vision du marché et, s’il le désire, de souscrire en ligne ou bien
d’être mis en relation avec un intermédiaire d’assurances (normale-
ment proche de son domicile). Parce que le secteur de l’assurance est
réglementé, les sociétés ouvrant des comparateurs d’assurances sur
internet sont des intermédiaires d’assurances, des Courtiers d’Assu-
rances. Le marché est – aujourd’hui - porteur, il y a de plus en plus de
sites de comparateurs d’assurances.
Pour autant, pour faire sa place, ce n’est pas uniquement une question
d’argent, la preuve, la puissante société Google, a dû, quelques mois
après avoir lancé un comparateur d’assurance en France, le fermer !
Évidemment, ces sites ne proposent pas de comparer TOUS les contrats
disponibles de tous les assureurs, mais uniquement une comparaison
des compagnies avec lesquelles ils ont passé des accords. C’est un mar-
ché jeune, qui se cherche, qui doit prendre ses marques.
L’objet de ce dossier est d’imaginer, ce que pourrait être les compara-
teurs dans quelques années, tant sur le plan de la forme que du fond.
Et de s’interroger sur l’avenir des actuels comparateurs et du risque,
qu’ils ont de se faire suplanter - rapidement - par de nouveaux arrivant.
Cette prospective est volontairement synthétique, (32 pages, impri-
més en format A4), car elle contient un condensé d’idées, abordant
de manière très pointue cet unique sujet « l’avenir des comparateurs
d’assurances ».
Ce dossier «
L’avenir des comparateurs d’assurances
» vous donnera
des pistes de réflexion pour faire évoluer votre comparateur, vous lan-
cer sur ce marché ou comprendre les évolutions de ce marché.
Communiqué
Ce dossier est exclusivement en vente sur la Librairie en ligne de B et K Management :
