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SCOR atteint ses objectifs stratégiques

Article lu 11426 fois, depuis sa publication le 10/02/2010 à 14:15:00 (longueur : 4413 caractères)


SCOR tire profit d'un renforcement de sa position au sein du secteur de la réassurance et de sa stratégie axée sur la rentabilité technique. Le Groupe enregistre ainsi une croissance significative de son volume de primes et une amélioration escomptée de la rentabilité des affaires souscrites, avec globalement une légère hausse tarifaire.
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SCOR poursuit par ailleurs sa diversification tout en veillant à optimiser l'allocation de son capital. Sur un marché en règle générale équilibré, SCOR maintient une gestion dynamique de son portefeuille en résiliant les contrats ne satisfaisant pas les critères de rentabilité fixés et en les remplaçant par des contrats supérieurs en qualité et en volume.
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Le volume total de primes renouvelées au 1er janvier 2010 augmente de 3 % pour s'élever à 1 315 millions d'euros contre 1 275 millions de primes arrivant à échéance (soit 76 % du volume annuel des Traités de Dommages et de Responsabilité). 8 % des primes des Traités de Dommages et de Responsabilité (soit 106 millions d'euros) arrivant à renouvellement sont résiliées, auxquels s'ajoutent 2 % d'affaires restructurées, traduisant la politique active de gestion du portefeuille menée par le Groupe.
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SCOR enregistre un volume d'affaires stable dans la zone EMEA (Europe, Moyen-Orient et Afrique) avec des primes émises de 1 020 millions d'euros contre 1 021 millions d'euros en 2009. Toutefois, des disparités importantes sont constatées entre les différents marchés en raison des conditions locales et des mesures prises par SCOR pour garantir le respect des objectifs de rentabilité.
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En Allemagne et au Royaume-Uni, le total des primes souscrites au 1er janvier baisse respectivement de 14 % et de 29 % pour atteindre 174 millions et 65 millions ; ces changements sont principalement dus à la réduction volontaire des activités de réassurance proportionnelle Dommages et Automobile en Allemagne, et des affaires de réassurance Automobile non-proportionnelle britannique, réduction partiellement compensée en Allemagne par une légère augmentation des affaires non-proportionnelles en Dommages aux Biens.
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Au Moyen-Orient et en Afrique, le volume d'affaires augmente de 19 % à 135 millions d'euros grâce à de nouveaux développements au Moyen-Orient (par exemple en Arabie Saoudite) et en Afrique du Sud dans le domaine des branches à développement court.
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Une augmentation importante des primes (+15 %) est également enregistrée dans la zone Amérique, en particulier dans le segment-cible des compagnies d'assurances régionales aux Etats-Unis. Au Canada et en Amérique Centrale, les affaires sont renouvelées dans un environnement favorable inchangé, alors que pour les marchés des Caraïbes et de l'Amérique du Sud une politique prudente est adoptée.
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En Asie-Pacifique, SCOR Global P&C enregistre une croissance importante grâce à la réactivation de son implantation en Australie et à de nouveaux développements au Pakistan. La politique de souscription en Chine demeure très sélective. Sachant que dans cette région, seuls 27 % environ des Traités de Dommages et de Responsabilité arrivent à renouvellement au 1er Janvier 2010 – le Japon, la Corée et l'Inde renouvelant leurs programmes au 1er avril 2010 – le volume de primes augmente de 19 % pour atteindre 67 millions d'euros.
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Les primes brutes émises de SCOR Global P&C pour l'ensemble de l'exercice 2010 devraient croître à un rythme comparable à celui de 2009 pour atteindre environ 3,5 milliards d'euros (aux taux de change actuels) contre 3,26 milliards en 2009. Le ratio combiné net devrait tendre vers 96 %.
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Victor Peignet, Chief Executive Officer de SCOR Global P&C, a déclaré : « Gestion du portefeuille, rentabilité et croissance sont les trois maîtres-mots de ces renouvellements 2010. Grâce à la poursuite de sa gestion dynamique du portefeuille, SCOR Global P&C prévoit une amélioration de la rentabilité technique due à la résiliation des affaires ne respectant pas les objectifs de rentabilité et à leur remplacement par des affaires potentiellement plus performantes. Je suis très satisfait de voir que, grâce au travail de nos équipes et conformément à nos prévisions initiales pour les renouvellements de SCOR Global P&C, nous avons pu réaliser une augmentation générale des tarifs. Le succès de ces renouvellements au 1er janvier confirme nos prévisions de ratio combiné net pour 2010, qui devrait tendre vers 96 % ».



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