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Depuis 2002, SCOR a élaboré et mis en œuvre plusieurs plans stratégiques adoptés par son Conseil d'administration : « Back on Track », « Moving Forward » et « Dynamic Lift V2 ». Lors de sa réunion du 28 juillet dernier, le Conseil d'administration a approuvé, sur proposition de l'équipe de management, le nouveau plan stratégique couvrant la période 2010-2013 : « Strong Momentum ».
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Le plan stratégique de SCOR pour la période 2007-2010, « Dynamic Lift V2 », est arrivé à son terme. Ses objectifs ont été atteints : rentabilité du Groupe, solvabilité, financement du développement et rémunération des actionnaires.
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SCOR a présenté le 8 septembre son plan stratégique « Strong Momentum » pour la période 2010-2013.
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Avec ce nouveau plan, SCOR veut notamment :
- poursuivre son modèle de développement équilibré entre les activités de réassurance Vie et de réassurance Non-Vie ;
- poursuivre sa croissance dans les marchés où il opère déjà avec la gamme de produits et de services dont il dispose actuellement ;
- élargir sa clientèle, déjà très développée à travers le monde, et améliorer encore la qualité de ses relations de long terme avec ses clients ;
- accroître la contribution de la gestion d'actifs à son résultat ;
- augmenter sa croissance organique de l'ordre de 5 % par an.
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SCOR se fixe ces orientations stratégiques pour les années 2010-2013 en préservant rigoureusement les quatre piliers de son modèle : le développement du fonds de commerce, une appétence aux risques modérée, une grande diversification géographique et d'activités et une gestion très rigoureuse du capital.
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« Strong Momentum » a trois objectifs principaux
- l'optimisation du profil de risque du Groupe ;
- une sécurité financière de niveau « AA » ;
- une rentabilité de 1000 points de base au-dessus du taux sans risque au cours du cycle.
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Denis Kessler, Président-Directeur général de SCOR, a déclaré : « Avec le plan "Strong Momentum", SCOR vise à renforcer sa position concurrentielle et une situation financière déjà très solide. SCOR est ainsi en mesure de faire face aux incertitudes actuelles d'ordres économique, financier ou encore réglementaire et d’optimiser son profil de risque, tout en améliorant sa rentabilité, en renforçant sa solvabilité et en créant de la valeur pour ses actionnaires, dans le respect de toutes ses parties prenantes.»
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