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Risques émergents un pilotage stratégique

Risques émergents un pilotage stratégique

Article lu 13393 fois, depuis sa publication le 05/10/2010 à 15:00:00 (longueur : 2055 caractères)


Ouvrage écrit sous la direction de Catherine antoinette Raimbault (Vice Présidente du CARM) et Anne Barr.
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Les entreprises font actuellement face à l’essor fulgurant de nouvelles technologies, de nouvelles organisations de production, de nouveaux paliers de connaissances sur les effets de certains produits, à une extension des infections épidémiques et à un accroissement des tensions économico-sociales et politiques à l’international, générateurs d'opportunités et de menaces.
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Pour appréhender ces forces de changements de manière optimale, une information transparente et de qualité doit être rendue accessible et un dialogue constructif établi entre spécialistes et organisations.
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Ce livre participe à cet échange par une approche pragmatique appliquée à certains risques majeurs du XXIe siècle : nanotechnologies, infotechnologies (NTIC), champs électromagnétiques, REACH, risques biologiques, supply chain et risques pays, dans une optique de gestion proactive des enjeux associés.
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Ce livre s’adresse à l'ensemble des acteurs impliqués dans les décisions de stratégies et d'innovation des entreprises, aux praticiens du risk management et de l’assurance (Risk Managers, Assureurs, Réassureurs, Courtiers, Experts) et aux étudiants (écoles de commerce, d’ingénieurs, d’assurance et risk management, universités).
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