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La France continue d’emprunter sans difficulté majeure. Les investisseurs achètent toujours ses obligations et les émissions de dette rencontrent même une demande importante. Pourtant, derrière cette apparente normalité, un changement beaucoup plus profond est en cours : l’État français doit désormais payer sensiblement plus cher pour se financer.
Pendant des années, cette question est restée relativement indolore. La France pouvait emprunter à des taux extrêmement faibles et parfois même négatifs. Cet environnement exceptionnel a permis de contenir le coût de la dette malgré une augmentation régulière de son montant.
Cette période est terminée.
Le problème n’est pas que la France devrait soudainement rembourser toute sa dette. Il tient à un mécanisme beaucoup plus progressif : année après année, les emprunts anciens arrivant à échéance doivent être remplacés par de nouveaux titres. Or ceux-ci sont aujourd’hui émis à des taux nettement supérieurs.
À mesure que ce renouvellement s’opère, le coût moyen de la dette augmente.
Et cette mécanique commence à peser sérieusement sur les finances publiques.
A la fin du deuxième trimestre 2026, la dette publique française au sens de Maastricht atteignait (vous en avez lu 8%, il reste à lire 92%, de cet article.)
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