Le monde entre dans une nouvelle ère du risque (Pr Jean-Paul Louisot)

« Dans un monde en mutation rapide, rester immobile n’est pas une option. » (Sanjib Sahoo)

La dynamique mondiale évolue et la hiérarchie des risques est constamment redéfinie. Les tensions géopolitiques, l’accélération technologique, les pressions climatiques et les transformations sociétales évoluent plus rapidement que ne peuvent le faire les cadres traditionnels. Dans ce contexte, « l’ordre » prend plusieurs dimensions : une nouvelle hiérarchie des risques, une nouvelle structure pour les interpréter et un nouveau mandat pour les responsables de la gestion des risques afin qu’ils répondent avec agilité et prévoyance.

Ce nouvel ordre n’est pas imposé, il émerge des nouvelles réalités. Et alors que l’Asie trace sa propre voie, la région façonne de plus en plus la façon dont les risques sont compris et gérés selon ses propres termes.

En 2026, au travers du « The New Risk Order », Parima invite les professionnels du risque à explorer cet environnement en évolution, à diriger avec clarté, à s’adapter avec confiance et à contribuer à définir l’avenir de la profession dans un monde où les règles, et les risques, sont continuellement réécrites.

En effet, c’est à Singapour que l’association des risques managers de l’Asie Pacifique à inviter ses membres et ses alliés à se réunir une nouvelle fois à Singapour et sous l’épais brouillard provoqué par les incendies de forêt que l’Indonésie a connu au cours de l’été. Parmi les participants à ces deux jours, les 15 & 16 octobre, Franck Baton, président fondateur de Parima et président en exercice d’Ifrima, a rejoint ses collègues en retour du Forum de Farma à Rotterdam.

Le mieux est sans doute de commencer ce rapport à distance en citant la présidente en exercice dans un entretien accordé à un journaliste à la veille de la conférence. En effet, Annacel Nandalusia, également responsable des risques et du développement durable chez Aboitiz Foods Group, a déclaré à Commercial Risk Asia que le thème avait été choisi pour la conférence de cette année à Singapour parce que l’environnement des risques a fondamentalement changé pour tous.

Dans une interview pour l’enquête Risk Frontiers Asia de cette année, en amont de la conférence de cette semaine, la présidente explique : « Les tensions géopolitiques, la fragmentation économique, les perturbations des chaînes d’approvisionnement, la technologie, la santé et le changement climatique ne sont plus des problèmes isolés. Ils sont profondément liés, où un seul événement peut déclencher des conséquences dans plusieurs parties d’une entreprise.

« Ce qui me préoccupe, c’est que nous pouvons passer tellement de temps à identifier les risques individuels que ces connexions nous échappent parfois. Un événement géopolitique, par exemple, peut affecter les prix de l’énergie, les coûts de transport, le taux de change des devises étrangères, les prix des matières premières et, en fin de compte, notre rentabilité. La question n’est donc pas seulement « Qu’est- ce qui peut mal tourner ? », mais aussi « Quel pourrait être le déclencheur et quelles décisions devons- nous prendre ? »

La présidente de Parima a déclaré : « C’est ce type de réflexion que l’association souhaite encourager cette année : une approche plus large du risque, avec un accent accru sur les connexions, les décisions et la résilience. Et l’essentiel est que les délégués à la conférence retournent au bureau avec des « points à retenir concrets. »

« Il ne suffit pas d’animer des conversations intéressantes sur quelques jours – nous voulons des enseignements concrets. Nous voulons que nos membres reviennent à leur travail et à leurs organismes avec de nouvelles perspectives, des solutions pratiques, ainsi que des relations régionales et des réseaux qui les aident réellement à naviguer dans ce qui les attend. »

« J’espère que la conférence renforcera l’idée selon laquelle la gestion des risques ne consiste pas simplement à protéger l’entreprise contre ce qui pourrait mal tourner. Il s’agit d’aider l’entreprise à naviguer dans l’incertitude et à aller de l’avant avec confiance. »

Surtout, la présidente de Parima a souligné que c’est à nous de façonner le New Risk Order : « C’est peut- être le message le plus important que je veux laisser aux participants. Le nouvel ordre des risques n’est pas quelque chose qui nous arrive. C’est quelque chose que nous contribuons à façonner. Chaque conversation que nous avons avec nos conseils d’administration. Chaque risque émergent que nous portons à l’attention de la direction. Chaque décision que nous aidons nos entreprises à prendre. »

Les principaux sujets de discussion attendus lors de l’événement cette année seront, sans surprise, d’abord la géopolitique, la discipline des conseils d’administration et la fragmentation économique.

« Nous allons regarder au- delà des gros titres pour comprendre ce que les évolutions dans une partie du monde signifient pour les chaînes d’approvisionnement, les coûts des matières premières, les devises, le financement et la continuité des activités à travers l’Asie. »

Le deuxième grand sujet de discussion lors de l’événement sera probablement la convergence des risques et de l’analyse : « Nous avons une séance plénière dédiée à « Quand les risques convergent : utiliser l’analyse pour renforcer la résilience et la croissance dans un monde volatil ». De nombreux professionnels en restent à envisager séparément les cyber- risques, le climat, les personnes, le réseau d’approvisionnement et les risques géopolitiques, alors même que, en réalité, ils se renforcent mutuellement. Il est essentiel de relier les points plus tôt à l’aide d’analyses.

Le troisième grand sujet de discussion sera la technologie et les infrastructures émergentes : « Nous consacrons des sessions ciblées à « Governing AI risk : Building cyber resilience and insurability in an AI- driven world », parallèlement à des initiatives pratiques comme les « Parima AI Labs ». Nous examinons également les expositions aux technologies physiques lors de sessions telles que « La course des centres de données : croissance, risque et résilience. »

Le quatrième grand sujet est l’évolution de la main- d’œuvre et de la santé, avec des sessions clés axées sur la repensée de notre gestion de la santé et des risques, ainsi que sur l’exploration de l’avenir de la rémunération des travailleurs dans la poursuite de la résilience de la main- d’œuvre.

Et enfin, le cinquième grand thème est de nourrir les futurs dirigeants et les transferts alternatifs de risques : « De la célébration des jeunes leaders du risque à nos modèles captifs en passant par notre produit phare, le Next- Gen Risk Takers Challenge. Le principal sujet de discussion sur chaque thème est simple : comment faire pour relier les points plus tôt afin de prendre de meilleures décisions avant qu’une crise ne nous y oblige ? »

« Le succès dans la création de l’IA serait le plus grand événement de l’histoire humaine. Malheureusement, il pourrait aussi être le dernier, à moins que nous apprenions à éviter les risques. » (Stephen Hawking)

Il faut apprendre à vivre avec le brouillard
« Vivre clairement et présentement demande du courage. Ne vivez pas dans le brouillard de l’abstrait, vivez avec le tangible et le réel, même si – surtout si – c’est inconfortable. » (Ryan Haliday)

Dans la mesure où les participants ont été accueillis par le brouillard à Singapour, il parait naturel de se poser la question de sa source. La fumée des pires incendies de forêt que l’Indonésie ait connus depuis des années continue de couvrir certaines parties du pays et les États voisins, provoquant des avertissements sanitaires dans toute la région.

La saison des feux de forêt intenses est probablement due aux conditions sèches alimentées par El Niño. La brume qui en résulte a changé le ciel au- dessus du Kalimantan central de l’Indonésie en orange. Le ministère de l’Environnement a classé le risque pour la santé là- bas comme « dangereux ». C’est le niveau le plus élevé sur son échelle à cinq niveaux.

À Singapour, la pluie du matin du jeudi 15 octobre n’a guère contribué à dissiper le smog qui remplissait le ciel. La mauvaise qualité de l’air a incité les gens à faire des réserves de masques. Le gouvernement a également commencé une distribution progressive de masques aux personnes jugées vulnérables.

Le …

Lire la suite de cette étude du Pr Louisot dans le numéro 903 du magazine RiskAssur-hebdo, cliquer ICI