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Risque systémique, intelligence artificielle, cyberattaques, chaînes d’approvisionnement, catastrophes naturelles et fragilités financières sont de moins en moins dissociables. Une étude menée par le Swiss Re Institute avec la London School of Economics montre que les entreprises perçoivent désormais un environnement dans lequel les risques se croisent et se renforcent davantage. L’analyse de 91 grandes multinationales américaines fait apparaître une hausse de 24 % des interconnexions entre les risques déclarés depuis 2019. L’enjeu n’est donc plus seulement d’identifier le prochain choc, mais de comprendre comment une perturbation initialement limitée pourrait se diffuser dans l’ensemble de l’économie.
L’étude publiée en septembre 2026 par le Swiss Re Institute et la London School of Economics and Political Science part d’un constat : les conditions susceptibles de favoriser une nouvelle génération de crises systémiques sont progressivement réunies. Endettement public, ralentissement de la productivité et vieillissement démographique fragilisent les économies, tandis que les liens entre systèmes financiers, numériques, infrastructures physiques et environnement socio-économique multiplient les possibilités de transmission d’un choc.
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