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Aidants, maintien à domicile, absentéisme, organisation du travail et protection sociale : la question des salariés qui accompagnent régulièrement un proche dépendant prend une importance croissante dans les entreprises. Selon les données citées par Vivalea, un salarié sur quatre pourrait être proche aidant d’ici 2030. Pourtant, beaucoup continuent de taire leur situation professionnelle, par crainte d’être considérés comme moins disponibles ou moins susceptibles d’évoluer. Pour les employeurs, l’enjeu dépasse désormais la seule solidarité : il touche directement à l’organisation du travail, à la prévention des difficultés et à l’accompagnement des salariés.
Accompagner un parent vieillissant, un conjoint malade ou un enfant en situation de handicap tout en poursuivant son activité professionnelle devient une réalité pour une partie importante de la population active. Selon les chiffres repris par Vivalea, 11,5 millions de personnes soutiennent en France un proche en perte d’autonomie et 61 % d’entre elles exercent une activité professionnelle.
Cette situation place progressivement l’aidance parmi les sujets auxquels les entreprises doivent se préparer. Il ne s’agit plus uniquement d’une question relevant de la sphère familiale. Lorsque les contraintes liées à l’accompagnement d’un proche se multiplient, elles peuvent avoir des conséquences sur la disponibilité du salarié, son organisation quotidienne et, indirectement, sur le fonctionnement de son équipe.
Une double vie souvent invisible dans l’entreprise
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