GARANCE fait un nouveau pas dans la réinvention de ses manières de travailler

Déjà remarquée dès le premier confinement pour ses mesures audacieuses en faveur de la performance et de l’équilibre de vie de ses salariés (notamment par un accord de télétravail ambitieux laissant au choix du collaborateur trois formules adaptées à ses aspirations -trois jours de télétravail par semaine, dix par mois ou cent par an - ou encore des ateliers sportifs et ludiques par lesquels des salariés volontaires partageaient leur passion), GARANCE prend de l’avance pour dessiner l’expérience collaborateur de demain.

Quatre actions adaptées au contexte de restrictions sanitaires mais destinées à être pérennisées ont été prises en matière de travail nomade, d’aide aux devoirs, de garde d’enfant et de prise de décision participative dans l’entreprise. Elles s’inscrivent pleinement dans le plan stratégique de GARANCE, par lequel celle-ci entend réinventer ses manières de travailler au service de sa performance, de sa responsabilité sociale et environnementale et du bien-être de ses salariés.

Concilier agilité géographique et qualité (vous en avez lu 17%, il reste à lire 83%, de cet article.)

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