Le choc géopolitique frappe la trésorerie des entreprises

Hausse des coûts de l'énergie, renchérissement logistique, délais de livraison qui se tendent, visibilité commerciale qui se brouille, paiements clients plus lents : le choc géopolitique ne se limite plus aux marchés ni aux discours d'alerte. Il commence à mordre l'économie réelle. Pour beaucoup d'entreprises, surtout les plus exposées et les moins capitalisées, le risque n'est déjà plus seulement stratégique. Il devient un risque de cash.

Le conflit ne reste plus à l'extérieur de l'entreprise
Pendant longtemps, le risque géopolitique a pu sembler lointain pour une partie du tissu économique. Il concernait les diplomates, les analystes, les marchés financiers, parfois les grands groupes internationaux. Ce temps est révolu. Désormais, le conflit se lit dans les coûts, dans les délais, dans les négociations commerciales, et surtout dans la trésorerie.

Le basculement est en cours. Ce qui n'était encore qu'un facteur de nervosité devient une contrainte concrète pour les entreprises. Le choc ne passe pas seulement par la peur d'une récession ou par les fluctuations boursières. Il s'installe dans le quotidien des directions financières et des dirigeants de PME : payer plus cher, attendre plus longtemps, (vous en avez lu 15%, il reste à lire 85%, de cet article.)

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