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Expense Reduction Analysts optimise les contrats d'assurance du groupe Fatton

Article lu 14182 fois, depuis sa publication le 23/06/2011 à 13:35:39 (longueur : 2560 caractères)


Créé en 1909 par l'arrière grand-père des dirigeants actuels, le groupe Fatton est aujourd'hui une importantes entreprises françaises dans le domaine du transport, qu'il soit aérien, maritime ou routier. Il opère sur le territoire métropolitain comme à l'international et compte 6 entrepôts et 220 cartes grises.
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L'un des points clés pour les activités du groupe Fatton : l'assurance, puisqu'elle concerne non seulement ce qui a trait à l'activité de l'entreprise (véhicules, entrepôts), mais aussi aux biens de ses clients qu'elle entrepose et achemine. Un budget de plus de 500 000 euros est ainsi consacré chaque année par le groupe pour ce poste de dépenses.
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« Les assurances constituent un budget très important pour nous et bien sûr incontournable. Nous avons déjà entrepris des missions d'optimisation de nos coûts dans d'autres domaines, mais nous ne pensions pas pouvoir appliquer cette démarche aux assurances », ajoute Sylvain Fatton, Président du directoire de Fatton.
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Convaincu par l'approche d'Expense Reduction Analysts, le groupe décide alors d'entamer une analyse de ses coûts d'assurance, afin, dans un second temps, de procéder aux optimisations possibles et appropriées. Nous sommes alors en mai 2009.
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Après un audit, Expense Reduction Analysts propose alors plusieurs pistes d'optimisation des coûts d'assurance : « en accord avec le groupe et son président, il a été décidé de conserver le courtier déjà en place et présent auprès de l'entreprise depuis plus de 60 ans, afin de capitaliser sur une collaboration historique et qualitative, et de rassembler l'ensemble du portefeuille d'assurances dans les mêmes mains », expliquent Patrick Nenert et Philippe Labau, respectivement responsable du projet et expert chez Expense Reduction Analysts.
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« L'optimisation s'est ensuite portée sur des points plus spécifiques, avec pour résultat une diminution de 17% des frais d'assurance pour l'ensemble du groupe, ce qui est loin d'être négligeable vu la taille du budget consacré ».
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Parmi les points d'amélioration apportés, on peut mentionner la mise en place d'un travail de prévention pour diminuer la sinistralité, notamment sur la partie dommages sur biens et sur l'assurance de la flotte de véhicules.
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Un plan d'amélioration de la sécurité des 6 entrepôts Fatton a également été mis en place, avec pour résultat une meilleure sécurisation des lieux. Enfin, le groupe a mis en place un plan de communication et d'information de ses 150 chauffeurs routiers afin de les sensibiliser fortement sur une conduite sécurisée.



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