Elargir la perspective de l’analyse des risques a la prévision stratégique (Pr Jean-Paul Louisot)

« Élargir la perspective de la gestion des risques signifie passer de contrôles réactifs et étroits sur les données historiques à une prévision proactive et globale qui tienne compte des menaces mondiales complexes et interconnectées. » (FERMA)
Selon la fédération européenne de gestion des risques, Ferma, les gestionnaires de risques et d’assurance européens doivent s’adapter aux menaces complexes et interconnectées pour renforcer leur résilience afin de réussir, plutôt que de prédire le prochain choc majeur.

Laurent Nihoul, PDG de Ferma, a expliqué comment la gestion des risques va au-delà de la simple identification et réponse à des menaces individuelles : « Elle devient une discipline plus stratégique, axée sur l’aide aux organisations pour anticiper le changement, explorer différents scénarios futurs et prendre des décisions mieux informées avant que la perturbation ne se produise ».

Le Forum Ferma de cette année, s’est tenu du 4 au 6 octobre à Rotterdam, et pour le directeur général le thème retenu pour cette édition visait à souligner comment la reconnaissance de différents défis a permis d’élargir les perspectives sur le risque et de mieux équiper les gestionnaires de risques et d’assurances européens pour gérer l’incertitude autrement dit contenir les menaces tout en saisissant les opportunités d’innovation et de croissance.

Alors que les gestionnaires de risques et d’assurances européens doivent faire face à des menaces complexes et interconnectées, ils doivent s’adapter et renforcer leur résilience pour réussir, plutôt que de prédire le prochain grand choc.

M. Nihoul estime que : « La prospective stratégique ne consiste pas à essayer de prédire exactement ce qui va se passer. Au lieu de cela, il s’agit d’envisager plusieurs avenirs possibles et de construire la résilience, l’agilité et la capacité à répondre efficacement, quelles que soient les circonstances. Les organismes qui réussiront le mieux sont ceux qui sont prêts à s’adapter, plutôt que ceux qui comptent sur la prévision de tout le champ du possible. »

M. Nihoul a conclu que la ville de Rotterdam est un hôte idéal pour le Forum de Ferma et une toile de fond appropriée pour des discussions sur la résilience, les risques interconnectés et l’avenir de la profession.

La vice-présidente de Ferma, Annemarie Schouw, a ajouté : « Rotterdam rassemble de nombreux secteurs qui sont au cœur du paysage actuel des risques. En tant que centre mondial de la logistique, des infrastructures critiques, du commerce international, de l’énergie et des chaînes d’approvisionnement complexes, la ville illustre comment les risques interconnectés affectent les entreprises, les économies et les communautés. La ville et le port offrent un exemple concret des défis auxquels les professionnels du risque sont confrontés chaque jour ».

Le programme du Forum de cette année a été conçu pour que chaque session aide les professionnels du risque à renforcer la résilience de leur organisation et à se préparer aux défis futurs, en couvrant des questions urgentes telles que la résilience climatique, l’intelligence artificielle, la géopolitique, le cyber-risque, résilience de la chaîne d’approvisionnement et financement alternatif des risques.

Mme Schouw précise : « En fin de compte, l’objectif est que chaque délégué quitte le Forum avec plus que de nouvelles informations. Nous voulons vraiment qu’ils retournent dans leurs organisations avec des idées pratiques, de nouvelles perspectives et des stratégies concrètes qu’ils peuvent mettre en œuvre immédiatement. Les présentations de leadership encourageront les délégués à penser différemment, à remettre en question les hypothèses et à explorer de nouvelles approches pour la gestion des risques. Le Forum offre une occasion rare de se connecter avec des pairs qui comprennent les mêmes pressions et défis, créant un véritable sentiment de communauté et renforçant qu’ils ne sont pas seuls face à ces problèmes.

Le thème du Forum peut se décliner selon trois axes, les risk-mangers doivent élargir leur perspective :
- Au-delà de l’évidence : les modèles traditionnels se concentrent sur des chiffres financiers ou opérationnels routiniers et linéaires, et manquent souvent d’observer des événements à « queue épaisse », rares (cygnes gris ou noirs) et en cascade.
- Aux Réalités interconnectées : les chocs modernes — tels que les conflits géopolitiques, les changements dans le réseau d’approvisionnement et les impacts climatiques — traversent les frontières et se heurtent rapidement.
- A la prévision stratégique : Le passage d’une vision de base des risques (ce qui s’est passé) à une prévision stratégique (ce qui pourrait se passer ensuite) aide à protéger les objectifs commerciaux à long terme. Il s’agit donc de mettre en place :
* Une analyse prospective : Examiner les tendances macroéconomiques dans les domaines de la technologie, du droit et de la géopolitique à l’aide d’outils tels que l’analyse PESTEL
* La Collaboration entre les différentes fonctions : En connectant les équipes de gestion des risques avec les RH, la finance et la direction pour détecter rapidement les angles morts.
* La résilience systémique : Construire des cadres flexibles qui s’adaptent aux changements soudains du marché plutôt que des listes de contrôle rigides qui se brisent sous la pression.

Des risques émergents et de la résilience aux défis qui façonnent l’avenir de la profession, le FERMA Forum 2026 est une occasion d’élargir le champ, d’échanger les perspectives et d’envisager ensemble l’avenir. En résumé, le Forum a invité les professionnels de la gestion des risques à élargir leur perspective, en regardant au-delà des risques immédiats vers une vision d’ensemble qui façonne l’avenir.

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