MAIF place le lien au cœur de sa stratégie à horizon 2035

À l’approche de son prochain plan stratégique, qui sera présenté en 2027, la MAIF fixe déjà son cap pour la décennie à venir. Le groupe mutualiste entend faire du « lien » la boussole de son action à horizon 2035, en l’inscrivant au centre de son projet politique, de sa relation avec les sociétaires et de son modèle d’entreprise. Cette orientation intervient dans un contexte où le secteur de l’assurance est confronté à des transformations profondes : dérèglement climatique, mutations sociales, évolution des attentes des assurés, développement des usages numériques et montée des risques technologiques.

Pour la MAIF, le lien renvoie à ce qui relie les personnes entre elles, mais aussi à leur rapport au vivant. Cette notion n’est pas présentée comme un simple principe de communication, mais comme une réponse stratégique aux fragilités contemporaines. Elle s’inscrit dans l’histoire mutualiste du groupe, dont le modèle repose sur la solidarité, la coopération et l’engagement collectif. L’objectif est (vous en avez lu 22%, il reste à lire 78%, de cet article.)

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