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Le risque économique ne se lit plus seulement dans les courbes de croissance, les taux d’intérêt ou les comptes des entreprises. Il se diffuse désormais dans l’ensemble du corps social. Chômage, confiance des ménages, défaillances d’entreprises, accès au crédit, sinistres climatiques, santé publique : ces signaux ne forment plus des dossiers séparés. Ils dessinent un environnement plus instable, où les difficultés économiques peuvent amplifier les fragilités sociales, sanitaires, territoriales et financières. Pour les banques comme pour les assureurs, cette évolution change la nature même du risque.
Le premier signal est celui du marché du travail. Au premier trimestre 2026, le taux de chômage au sens du Bureau international du travail a atteint 8,1 % en France hors Mayotte, en hausse de 0,2 point sur un trimestre et de 0,7 point sur un an. Le nombre de chômeurs a augmenté de 68 000 (vous en avez lu 10%, il reste à lire 90%, de cet article.)
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