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Les événements climatiques ne menacent plus seulement les bâtiments et les équipements des entreprises. Ils frappent désormais directement leurs chaînes d’approvisionnement. Selon la cinquième édition de l’étude A World in Balance: The resilience reset publiée le 16 septembre 2026 par le Capgemini Research Institute, 87 % des organisations interrogées déclarent avoir déjà subi des perturbations de leur supply chain liées au climat. Face à cette exposition croissante, 68 % des dirigeants placent désormais l’adaptation climatique parmi leurs priorités, contre 56 % en 2025. Pourtant, seules 15 % des organisations ont pleinement quantifié l’impact financier des perturbations climatiques.
Cette différence entre perception du risque et mesure de ses conséquences constitue probablement l’un des principaux défis pour les entreprises, mais également pour leurs assureurs. Une inondation, une sécheresse, un incendie ou un épisode de chaleur extrême peut provoquer des dommages directs sur un site industriel. Mais les conséquences peuvent aussi apparaître à plusieurs centaines ou milliers de kilomètres, lorsqu’un fournisseur ne peut plus produire, qu’un port est inaccessible ou qu’une matière première devient momentanément indisponible.
Le risque (vous en avez lu 15%, il reste à lire 85%, de cet article.)
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