Désengagement au travail : pourquoi les salariés ne veulent plus en faire plus

Depuis plusieurs années, un phénomène discret mais profond traverse le monde du travail : le désengagement des salariés. Sans fracas, sans grève massive ni démission spectaculaire, une part croissante des actifs choisit de faire strictement ce pour quoi elle est payée. Pas plus. Pas moins. Ce mouvement, parfois caricaturé sous l'expression de « service minimum » ou de « démission silencieuse », révèle en réalité une transformation profonde du rapport au travail, aux organisations et à l'autorité.

La fin du contrat psychologique implicite
Pendant longtemps, le travail reposait sur un contrat tacite. L'implication, la loyauté et les efforts supplémentaires étaient censés être récompensés par une progression de carrière, une reconnaissance symbolique ou une sécurité accrue. Or ce pacte implicite s'est largement délité. Les (vous en avez lu 16%, il reste à lire 84%, de cet article.)

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