IA agentique : les entreprises européennes face au défi de l’autonomie et de la confiance

Après l’essor spectaculaire de l’intelligence artificielle générative, une nouvelle étape technologique commence à se dessiner dans les entreprises : celle de l’IA agentique. Cette évolution pourrait profondément modifier la manière dont certaines tâches et certains processus métiers sont organisés, en faisant passer l’intelligence artificielle du rôle d’assistant à celui d’exécutant capable d’agir directement dans les systèmes de l’entreprise.

Alors que les outils génératifs aujourd’hui largement diffusés répondent généralement à une demande formulée par un utilisateur, les agents IA peuvent recevoir un objectif, le décomposer en plusieurs étapes, mobiliser différents outils et exécuter successivement des actions pour atteindre le résultat attendu.

Cette capacité d’action soulève toutefois une question essentielle pour les organisations : jusqu’où peuvent-elles confier des décisions et des opérations à des systèmes autonomes sans perdre la maîtrise de leurs processus ?

Miralia, entreprise française spécialisée dans l’intelligence artificielle hybride, agentique et symbolique, considère cette problématique comme l’un des enjeux majeurs de la prochaine phase d’adoption de l’IA dans les entreprises européennes. Son fondateur et CEO, Killian Vermersch, doit notamment intervenir sur ce sujet lors d’un événement organisé par l’ACSEL le 24 septembre 2026.

De l’intelligence artificielle qui conseille à celle qui exécute

La principale différence (vous en avez lu 15%, il reste à lire 85%, de cet article.)

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