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Par Mirela Agache Durand, Directrice Générale de Groupama Asset Management
Le choc du coronavirus a rendu encore plus urgente, la nécessité de réorienter une part de l'épargne vers l'investissement productif, c'est-à-dire un investissement engagé à long terme, en soutien du tissu économique, loin des pratiques court-termistes qui ont trop souvent caractérisé le capitalisme financier ces quarante dernières années.
L'utilité de ces capitaux est flagrante à l'heure d'un plan de relance économique en Europe : participer à la sauvegarde du tissu économique, de l'emploi créé par les entreprises et accompagner durablement celles-ci dans leur transformation.
Singulière par sa puissance et dans ses proportions, la crise sanitaire et économique que nous traversons est l'opportunité, tout aussi singulière, d'interroger le sens que nous, professionnels de la gestion d'actifs, investisseurs institutionnels et épargnants, souhaitons redonner à l'investissement. D'une crise à l'autre, des subprimes en 2008 au coronavirus en 2020, l'équation s'est complexifiée en une décennie : taux d'intérêt durablement bas synonymes d'érosion inexorable des rendements, enjeu du (vous en avez lu 20%, il reste à lire 80%, de cet article.)
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