L’ERM au cœur du monde post-Covid
Pr Jean-Paul Louisot

Depuis le début du troisième millénaire, alors que Riskassur accompagne ses lecteurs depuis la seconde décennie du siècle, le monde est confronté à une vague de défis économiques, politiques, sociaux et technologiques auxquels vient s’ajouter la guerre en Ukraine qui vient reverser la table et exacerber la crise due à la pandémie.

En effet depuis le début de ce millénaire, le monde a vécu une succession quasiment ininterrompue de « catastrophes » de toutes natures depuis les attentats de septembre 2001 aux Etats-Unis jusqu’à la guerre en Ukraine après deux ans de Covid 19. Où que porte le regard, des nuages sombres s’accumulent sur un horizon mondial marqué par la volatilité, l’incertitude, la complexité et l’ambiguïté (VICA) ou en anglais VUCA.

Alors que les forces traditionnelles de la mondialisation s’effritent, les professionnels de la gestion des risques doivent prendre conscience des menaces émergentes au moyen d’une approche systémique c’est-à-dire l’ERM.

Les principaux défis dans un monde complexe et volatil

Les organismes qui n’ont pas de structure officielle de gouvernance des risques ont eu de la difficulté à comprendre pleinement comment les changements dans une unité opérationnelle pouvaient causer des risques imprévus dans d’autres. Les organismes qui n’ont pas de plan de résilience officiel prennent des décisions « dans le noir » et l’absence d’une stratégie centralisée ce (vous en avez lu 7%, il reste à lire 93%, de cet article.)

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