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Comme tous les ans, en l'absence de documents écrits transmis par les différents orateurs il serait hasardeux de prétendre rendre compte des riches débats de la journée du CDSE mais l'importance des sujets abordés est une source de réflexion et justifie amplement de faire le point sur chacun d'entre eux et même de les élargir et approfondir.
C'est ce qui est proposé ici à partir d'une recherche sur Internet qui s'efforce de donner une image réaliste de la journée, quitte à la dépasser sur certains sujets pour les replacer dans un contexte plus large mais certaines positions n'engagent que son auteur, hormis les citations spécifiques.
Quelle est la réponse du CDSE face à ce défi ?
« Le chaos apparaîtra toujours, que ce soit sous la forme de défis inattendus, de conversations difficiles ou de la routine quotidienne. Mais quand tu reconnais que ta force intérieure est déjà en toi, tu arrêtes de chercher à l'extérieur la stabilité. » (Bloom PG&D)
Si le CDSE a fêté ses trente ans à l'occasion de son colloque annuel 2025 puisque c'est une association à but non lucratif qui rassemble, depuis 1995, les principales entreprises françaises privées et publiques (CAC 40 et SBF 120) issues de 48 secteurs d'activités et présentes à l'international dans plus de 180 pays, tout en conservant son image et son sigle reconnu il a changé son nom. En effet, le club des directeurs de sécurité des entreprises est devenu le Cercle des Directions de Sécurité de Entreprises en 2025 soulignant la nécessité d'étendre la réflexion sur la sécurité dans l'ensemble des entreprise avec la reconnaissance que le CSO (Chief Security Officer) travaille entouré d'une équipe et en collaboration avec l'ensemble des responsables au sein de tout organisme. Les grandes entreprises, en particulier celles du CAC 40, restent représentées au sein du Cercle pour l'essentiel par leurs directeurs de la sécurité ou de la sûreté qui compte 128 membres actifs mis est entouré& de 700 experts qui participent aux différentes activités.
Au service de leurs salariés et de leurs clients, ces professionnels de la sécurité, quelle que soit leur titre, dessinent et opèrent les politiques de sécurité et de sûreté des fleurons de notre économie, au plus près des PDG, DRH, secrétaires généraux et comités exécutifs. Les membres du CDSE représentent donc les premiers donneurs d'ordre en matière de sécurité privée, les grands utilisateurs des technologies de sécurité et les principaux importateurs et exportateurs de l'économie française.
Le CDSE est devenu membre associé du MEDEF et, au fil des années il a tissé des liens avec l'état, en particulier dans les services relevant de l'autorité régalienne. C'est pour cela qu'il est un partenaire de premier plan du Secrétariat Général de la défense et de la sécurité nationale (SGDSN), dont le nouveau patron est intervenu au cours du colloque, et du secrétariat général du comité interministériel de prévention de la délinquance et de la radicalisation (SG-CIDPR), mais il a également noué des liens avec le monde académique.
Au cours de l'année 2024, il a signé un accord avec la gendarmerie nationale dans le cadre de sa démarche systématique de « contractualisation » et l'année 2025 a été marquée par la signature d'une convention avec la DGPN, le second grand volet du maintien de l'ordre en France. Louis Laugier est intervenu pour évoquer la problématique du continuum de sécurité qui souligne l'importance de la coopération public privé pour garantir la résilience de la nation.
Un de ses chantiers qui demeure ouvert est celui de la sécurité les entreprises dont la taille ne permet pas d'avoir une personne dédiée à cette fonction, en clair le tissu des PME/PMI et ETI dont bon nombre sont des partenaires des grands donneurs d'ordre représentés au CDSE qui peuvent donc agir en particulier par le biais de la gestion des risques de tiers et de leurs réseaux logistiques alors même que ces réseaux sont devenus une des vulnérabilités essentielle pour la sécurité informationnelle des acteurs économiques. C'est donc une des clés de la résilience.
Cela passe également par les résultats d'un autre chantier qui vise à dégager la valeur économique de la sécurité dont on imagine la difficulté quand on sait comment le même sujet est en panne au niveau de l'ERM (Entreprise-wide Risk Management). Pour les entreprises cotées en bourse, la problématique est celle de la prise en compte de la « qualité » de la sécurité dans le cadre de leur notation par les agences. Ce chantier devrait trouver son « livrable » au cours du premier semestre 2026 après que le comité en charge ait réduit son ambition en veillant à rédiger des fiches pratiques plutôt qu'un traité scientifique.
Quant aux chantiers 2026, ils sont nombreux avec l'environnement géopolitique marqué par l'explosion de la violence et le rejet des valeurs héritées de la seconde guerre mondiale par un nombre croissant de pays sans qu'ils puissent proposer à ce stade ni une alternative pour gérer les conflits, ni une vision à long terme pour relever les défis du climat et de la diversité.
De plus, il ne faut pas oublier la complexité croissante des menaces du monde cyber particulier avec les avancées de l'Intelligence Artificielle cognitive, des menaces sociétales …
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