La Gestion des Risques est une priorité pour les dirigeants d'entreprise

La gestion du risque, jusque là essentiellement considérée comme un levier de gestion de crise, suite à la crise financière mondiale de 2008, est aujourd'hui, selon une étude d'Accenture (Risk Management as a Source of Competitive Advantage and High Performance), inscrite à l'agenda des dirigeants d'entreprise comme un facteur clé de compétitivité.
#
Il ressortait d'une précédente étude, il y a deux ans, que 85 % des dirigeants qui avaient participé, considéraient comme insuffisant l'alignement entre la fonction de gestion des risques et la stratégie de leur entreprise. Dans la nouvelle étude comptant 397 participants, 85 % déclarent que le risque est devenu de fait un vecteur d'avantage compétitif pour leur entreprise, et 80% ont hissé la gestion des risques au rang des fonctions clés de l'entreprise.
#
(Les 397 entreprises du panel représentent dix secteurs d’activité différents, essentiellement réparties en Europe (30 %), Amérique du Nord (31 %), Amérique latine (18%) et Asie-Pacifique (19 %). Près de la moitié d'entre elles réalisent un chiffre d'affaires annuel supérieur à 5 milliards de dollars, un quart se situe entre 1 milliard et 5 milliards de dollars, et un quart entre 500 millions et 1 milliard de dollars.)
#
Près de la moitié (45 %) des entreprises ayant participé à l'étude disposent aujourd'hui d'un directeur du risque, contre seulement 33 % deux ans auparavant. Et, près de 79 % indiquent que la personne en charge de la gestion du risque est directement rattachée au directeur général.
#
Par ailleurs, une petite moitié, 49% pensent que la gestion des risques favorise la croissance sur le long terme, et 48 % qu'elle contribuera, à l'avenir, à une rentabilité durable.
#
Toutefois, malgré des investissements importants pour optimiser la fonction de gestion des risques, 83 % affirment que leur entreprise devra procéder à de nouveaux investissements au cours des deux prochaines années pour faire face à la volatilité des marchés, mais également à la complexité grandissante et à la multiplication des risques : difficultés logistiques ou opérationnelles, nouvelles réglementations, enjeux d'image, de fraude financière et de cyber-criminalité.
#
Ainsi, 67 % des dirigeants interrogés déclarent que leur entreprise a mis en place un programme de gestion des risques d’entreprise (ERM), et 15 % qu’elle envisage de le faire dans les deux ans.

Aliette Leleux, responsable de l'activité Risk Management d'Accenture France Benelux, explique « Les entreprises les plus performantes ne se contentent pas d'améliorer leur gestion des risques : elles utilisent cette fonction pour se forger un avantage compétitif, en l'intégrant à l'ensemble des processus décisionnels et en l'incluant dans la planification stratégique pour évaluer sciemment le rapport bénéfice risque des prises de position du management. Lorsqu'elles étudient des opportunités, les entreprises disposent désormais d'une vision plus claire des avantages et inconvénients potentiels. Ainsi, les dirigeants sont mieux préparés pour élaborer des plans d'urgence permettant de réagir avec efficacité lorsqu'un risque se concrétise ».