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Covid-19 : le DRH est-il en passe de devenir le nouveau bras droit du dirigeant ?
Contrairement aux directeurs financiers, les DRH sont parfois éloignés du premier cercle des DG ou des PDG, car uniquement identifiés sur des questions d'experts telles que le pilotage de la masse salariale, la gestion des conflits, le recrutement, la formation ou le bien-être au travail….
En mettant en évidence le rôle stratégique du DRH sur des questions vitales pour l'entreprise, la crise a renforcé la relation entre ce dernier et le dirigeant. Organisation de nouveaux modes de travail, réponse aux exigences sanitaires, maintien du lien entre collaborateurs à distance, mise en œuvre de l'activité partielle, nouveaux (vous en avez lu 28%, il reste à lire 72%, de cet article.)
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