Un an après : quel impact du COVID-19 sur les entreprises ?
Le regard de Robert Half

A quelques jours de l’anniversaire du premier confinement, Robert Half, revient sur le chemin parcouru par les entreprises à l’occasion de cette année hors normes : quels enseignements tirer de la crise ? Comment continuer à s’orienter dans un monde profondément changé ? Quels enjeux au cours des mois à venir ? Eléments de réponse.

« En nous obligeant à nous confiner pour la première fois il y a un an, le COVID-19 a bouleversé l’économie française. Ce confinement a marqué pour la plupart des entreprises le commencement d’un difficile processus d’apprentissage. Les dirigeants d’entreprises et leurs salariés ont dû coopérer pour appliquer les mesures sanitaires et surmonter l’incertitude et les bouleversements de l’activité qui en ont découlé. La pandémie a changé notre quotidien, à commencer par le lieu et la manière dont nous travaillons, et a ancré dans nos habitudes des pratiques nouvelles. Nombre de ces évolutions laisseront une empreinte définitive sur l’organisation et la vie des entreprises », déclare Olivier Gélis, District Director chez Robert Half France.

Robert Half a commandé une enquête réalisée auprès de 1 500 dirigeants à l’aide d’une méthodologie de collecte de données en ligne au cours du mois de novembre 2020. Celle-ci incluait 300 sondés en France, en Belgique, au Brésil, en Allemagne et au Royaume-Uni. Des directeurs généraux, des directeurs financiers et des directeurs informatiques en charge du recrutement au sein de petites (50 à 249 salariés), moyennes (250 à 499 salariés) et grandes entreprises (plus de 500 salariés) publiques, privées et cotées en bourse figurent au nombre des personnes interrogées.

1. Résilience = confiance
La pandémie a rapidement affecté la confiance entrepreneuriale et les perspectives de croissance, alors que partout les entreprises – du jour au lendemain – appliquaient un confinement et devaient gérer des niveaux d’instabilité économique sans précédent. Jamais la résilience commerciale ne s’était avérée aussi cruciale, et managers et salariés ont reconnu l’importance de l’agilité, de l’adaptabilité et de l’innovation quand ils ont dû réorienter leurs opérations et leurs objectifs durant la pandémie.

Malgré des difficultés exceptionnelles, un an après la confiance entrepreneuriale est de retour : selon une enquête récente de Robert Half, 78 % des dirigeants d’entreprises françaises se disent (vous en avez lu 28%, il reste à lire 72%, de cet article.)

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