Ca change côté conduite du changement

Margaux Imberton, Consultante Senior et Team Leader Conduite de changement chez Exakis Nelite

Plus que jamais les organisations se recentrent sur le plus important : l’humain. Face à la multiplicité des changements d’outils, d’intégrations, de méthodes de travail, les collaborateurs doivent s’adapter, construire et déconstruire sans cesse. La digitalisation en cours engage chaque entreprise à accompagner ses collaborateurs dans le développement de leurs capacités à s’adapter, interagir, innover et créer leurs propres solutions afin de repenser en profondeur leur façon de travailler. Retour sur l’évolution de la conduite du changement et ses enjeux dans nos organisations.

Les prémices de la conduite du changement

Alors que les premières expérimentations liées à la conduite du changement remontent aux années 50, avec notamment le travail de Kurt Lewin en 1951 et son modèle de gestion du changement, la conduite du changement et ses fondements se sont enrichis au fil des ans.

Que ce soit via la roue du changement de Rosabeth Moss Kanter ou les 8 étapes de la bonne conduite du changement de John Kotter ; consultants, économistes ou sociologues ont contribué ces dernières années à faire évoluer avec nos sociétés, les principes et méthodologies de changement.

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