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Axys Consultants, cabinets français de conseil en Management, a été retenu par BCA Expertise, spécialiste de l’expertise automobile, dans le cadre de l’élaboration et la mise en place d’une évaluation à 360° de ses managers.
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Un des enjeux de cette évaluation était d’accompagner la transformation du modèle économique qu’opère BCA Expertise depuis quelques années avec notamment, l’évolution des agences vers des centres de profits, en s’appuyant sur ses managers, experts en automobile.
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Axys Consultants a été retenu pour orchestrer la première évaluation et la réaliser, après avoir répondu précisément aux attentes des dirigeants et des salariés et ainsi, faire en sorte que ce 360° soit accepté comme un outil de management à forte valeur ajoutée.
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Rappelons qu’une évaluation à 360° consiste à consulter l’ensemble du personnel (subalterne, supérieurs, collègues, …) qui sont amenées à collaborer régulièrement avec la personne à évaluer.
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La priorité d’Axys a été d’élaborer un dispositif qui prenne tout son sens, à la fois pour les collaborateurs et les managers ; « Nous avons opté pour un dispositif resserré et une approche pragmatique, ce qui a rassuré BCA Expertise sur notre capacité à appréhender la culture et l’univers de l’entreprise » déclare Erwan Clorennec, Directeur Associé chez Axys Consultants.
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Au total, ce sont plus de 120 managers qui ont été concernés par cette évaluation.
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Par ailleurs, l’équipe RH de BCA Expertise a demandé à Axys Consultants de prévoir un transfert de compétences afin de pouvoir perpétuer l’expérience sur le long terme.
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Depuis deux ans, la RH déploie le 360° à tous ses managers qui ont su voir en l’outil une aide professionnalisante sur une thématique sensible : comment améliorer ses compétences managériales sans se sentir jugé individuellement ?
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A l’occasion de la mise en place de ce projet, M. Antoine Jove, Directeur Général Adjoint de BCA Expertise, déclare «Nous avons été séduits par l’approche sur mesure d’Axys Consultants. Au-delà de la prestation, nous avons perçu de leur part une réelle motivation à s’imprégner de notre quotidien, de notre structure d’entreprise. Cela nous a permis de faire avancer notre projet en parfaite confiance et à notre rythme ».
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