Une croissance 2009 du conseil en management estimée à -5% mais des recrutements prévus

A l’occasion de la rentrée, SYNTEC Conseil en Management, analyse la conjoncture actuelle et ses conséquences sur les cabinets de conseils.
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Dans le domaine des cabinets de conseils en management, il en ressort un bilan mitigé : malgré une croissance en berne, une pression baissière sur les prix et un manque général de visibilité, le Syndicat prévoit le maintien des recrutements de consultants juniors et constate la bonne tenue de plusieurs secteurs (énergie, banque, santé, etc.) et de certains pans de l’activité de conseil (conseil IT, gouvernance, contrôle des risques, etc.).
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Bien que l’été 2009 semble avoir été marqué par un accroissement des appels d’offres, le manque de visibilité continue de prédominer. Les décalages de projet, et une logique de fonctionnement à court terme, encouragée par le climat économique morose, font baisser les taux d’inter-contrats et le coût de la vente par client.
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Aussi, Syntec Conseil en Management constate en cette rentrée une croissance négative de l’ordre de -5 % pour 2009, en retrait par rapport à 2008.
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Jean-Luc PLACET, Président de SYNTEC Conseil en Management, souligne à quel point la communication envers la jeune génération est importante. « Nous misons beaucoup sur le recrutement des jeunes diplômés, permettant de créer un appel d’air nécessaire à la reprise. Les cabinets de conseil en management ont besoin de se renouveler en permanence, y compris au niveau de leurs ressources humaines, afin de garder systématiquement une longueur d’avance sur les problématiques de leurs clients ».
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Tous les secteurs ne sont pas touché de la même manière par la crise, certains secteurs résistent bien et permettent aux cabinets concernés d’être relativement à l’abri des turbulences. Il en va ainsi de l’énergie, de la banque, de la santé et, dans une moindre mesure, du secteur public. D’autres secteurs en revanche sont plus touchés par la crise, tels que les télécoms ou encore l’automobile. Du côté des prestations, les activités porteuses sont le conseil IT, l’accompagnement des transitions, le contrôle des risques et la réflexion sur la gouvernance.
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Par ailleurs, la crise a eu pour effet d’inverser le rapport entre l’offre et la demande de prestations de conseil. Il en découle une forte tendance à la baisse des prix, les entreprises misant sur la conjoncture morose et la forte concurrence entre cabinets pour tenter d’imposer leurs conditions tarifaires.