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En janvier 2009, après avoir remporté le second tour de l'élection présidentielle par une courte majorité, Atta Mills a prêté serment comme président du Ghana, pays d'Afrique de l'Ouest riche en ressources. Il a obtenu 50,2% des voix et entame donc son premier mandat de quatre ans. La passation de pouvoir s'est faite en douceur, sans provoquer d'instabilité intérieure
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Le climat politique du Ghana est resté favorable durant la récession économique mondiale. Celle-ci a entraîné un ralentissement de la croissance économique intérieure à 3,5 % et a affecté la performance de certaines banques. L'accroissement substantiel des prêts non performants était lié aux paiements tardifs de l'État et les sociétés de services publics ont eu, elles aussi, des difficultés à assurer le service de leurs dettes. Au plus fort de leur hausse, en février 2010, les prêts non performants représentaient 20 % du total des prêts, contre seulement 7,7 % en 2008.
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En novembre 2010, le bureau des statistiques du Ghana a publié des nouveaux chiffres du PIB nettement plus élevés. Cette révision à la hausse est liée à l'adoption d'une meilleure méthode de calcul qui reflète également les changements intervenus dans la structure économique du pays entre 1993 et 2006. Pour 2010, le produit intérieur brut par habitant ghanéen est estimé à environ 1.300 USD ; le pays ne serait donc plus considéré comme un pays à bas revenu et aurait un accès réduit aux prêts concessionnels octroyés par des institutions telles que l'Association internationale de développement de la Banque mondiale.
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En conséquence, les ratios d'endettement du Ghana sont susceptibles de changer et on s'attend à voir une augmentation de la quote-part des crédits commerciaux dans la dette publique totale.
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La nouvelle méthode d'évaluation du PIB du Ghana pourrait aussi impliquer une révision à la hausse des prévisions de croissance du PIB. En octobre 2010, le FMI a estimé que la croissance économique réelle tournerait autour de 5 % en 2010 et de 10 % en 2011. Bien que les données macroéconomiques semblent indiquer une meilleure solvabilité, on ne peut pas négliger les risques potentiels de dégradation.
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En tant qu'exportateur de produits de base, le pays est exposé à la volatilité des prix de ces produits et est donc vulnérable aux chocs exogènes.
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Le Ghana est souvent plébiscité, à juste titre, pour sa bonne gouvernance stable et démocratique mais certains craignent que les revenus pétroliers ne nuisent à la saine gestion des finances publiques.
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