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Covéa poursuit sa construction et renforce son modèle
Le Groupe Covéa a conforté ses positions sur l'ensemble de ses segments d'activité et a poursuivi la construction d'un ensemble cohérent et homogène au cours d'une année 2010 marquée par l'impact des catastrophes naturelles en recrudescence depuis deux ans, un contexte économique encore difficile et exigeant, et un alourdissement de la fiscalité.
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Le chiffre d'affaires dépasse 13,5 milliards d'euros, en progression de plus de 4%.
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L'effet de taille et la mise en commun des moyens entre les 3 mutuelles MAAF, MMA et GMF permettent d'améliorer la qualité et l'étendue des services fournis aux sociétaires et de maîtriser les coûts.
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En matière de gestion des sinistres, Covéa a démontré une fois encore son efficacité lors des événements climatiques qui ont touché la France en 2010.
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Lors de la tempête Xynthia les 27 et 28 février, puis des importantes inondations dans le Var en juin, Covéa a déployé un dispositif exceptionnel en un temps record pour venir en aide à ses assurés touchés par les catastrophes.
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Dans le cadre des fortes grêles dans la région de Montbéliard en juin, Covéa a également mis en place très rapidement, en partenariat avec KHS GM, sa plateforme de débosselage mobile « tout-en-un ». Grâce à ce dispositif, plus de 12 000 véhicules grêlés ont été expertisés et réparés.
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Au total, plus de 100 000 dossiers ont été traités en priorité par le Groupe lors des différentes catastrophes naturelles et plus de 347 millions d'euros de prestations ont été versés aux sociétaires.
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En mai dernier, le Groupe a finalisé la fusion de Covéa Finance et MMA Finance. La nouvelle entité Covéa Finance devient ainsi l'un des 10 premiers acteurs français de gestion d'actifs, avec plus de 71 milliards d'euros d'actifs gérés.
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FIDELIA Assistance, l'assisteur du groupe, a rejoint le peloton de tête de l'Assistance en France. Plus de 1,1 million de dossiers ont été ouverts en 2010.
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Covéa a procédé à la mise en place des structures de réassurance internes et a également regroupé ses structures immobilières au sein d'une entité commune : Covéa Immobilier.
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En 2010, grâce au dynamisme de MAAF, MMA et GMF, Covéa continue de gagner des parts de marché, notamment sur les marchés matures. Son portefeuille progresse notamment :
- En Auto : plus de 150 000 nouveaux véhicules de particuliers, soit une augmentation de 1,7%, sur un marché dont la croissance du parc est estimée à 1%,
- En MRH : 130 000 nouvelles habitations assurées, en croissance de 1,9%, alors que la progression du parc de logements en France se situe autour de 1%.
Covéa a gagné près de 200 000 nouveaux sociétaires et clients et assure désormais près de 10,6 millions de Français (+ 1,9%).
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A noter les bonnes performances en assurance-vie avec une collecte de plus de 4,4 milliards d'euros, en progression de 10%, bien supérieure à celle du marché.
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Grâce à sa politique de gestion d'actifs prudente et efficace, chaque enseigne du groupe a démontré sa capacité à servir à ses épargnants des taux 2010 supérieurs à la moyenne du marché (MAAF 4,11%, GMF 3,90%, MMA 3,75%).
Dans un contexte de développement, Covéa confirme son excellente solidité financière et maintient sa marge de solvabilité couvrant environ 3,5 fois les exigences réglementaires.
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« Les bons résultats de Covéa en 2010 confortent la justesse de notre modèle qui constitue un levier fort d'amélioration de compétitivité de nos mutuelles. L'assurance de personnes et l'assurance santé sont des axes prioritaires de développement pour le Groupe et ses maisons. Dans le même objectif de diversification, nous sommes attentifs aux opportunités à l'international, avec une approche prudente et pragmatique centrée sur les pays matures. Dans ce contexte de croissance, de développement et de maintien de notre solvabilité, notre Groupe se prépare sereinement à répondre aux exigences réglementaires de Solvabilité II », précise Thierry Derez, Président directeur général de Covéa.
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Une étude synthétique 40 pages écrites par des professionnels de l'équipe de Rédaction du magazine RiskAssur-hebdo. De longue date la question ne se posait pas, les courtiers d'assurances percevaient une commission calculée sur la prime et versée par les compagnies d'assurances. Mais depuis, les assurés, les compagnies et les intermédiaires s'interrogent sur la forme que doit prendre la rémunération des courtiers d'assurances.
En 2010, quel est le point de vue de la profession ?
Nous avons mené une enquête et les résultats sont, parfois, inattendus.
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