SCOR affiche un résultat net en progression de +13% en 2010

En 2010, le total des primes brutes émises par SCOR atteint 6 694 millions d'euros, en hausse de 4,9 % par rapport à 2009 (stable à taux de changes constants). Hors activités de rentes indexées aux Etats-Unis, dont la réduction en 2010 était voulue et anticipée (et dont SCOR a annoncé la cession le 16 février 2011), le total des primes brutes émises s’élève à 6 662 millions d'euros, en hausse de 11,2% par rapport à 2009 (+5,9 % à taux de changes constants).
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Son résultat net est de 418 millions d'euro soit +13 % par rapport à 2009, ce qui représente un bénéfice net par action de 2,32 euros (+12,6 % par rapport à 2009), conduisant à un rendement moyen des capitaux propres pondérés (ROE) de 10,2% ;
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Les capitaux propres de SCOR atteignent 4 352 millions d'euros fin 2010, en progression de 11,6 % par rapport à la fin 2009, et après prise en compte du paiement du dividende de 179 millions d'euros au titre de 2009. L’actif net comptable par action se monte ainsi à 23,96 euros (en hausse de 9,9 % par rapport à 2009).
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Ainsi, au titre de l’exercice 2010, il est proposé un dividende de 1,10 euros par action, soit un taux de distribution de 47 % pour les actionnaires.
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En 2010, SCOR a continué à renforcer son positionnement sur les différents marchés de réassurance avec une présence accrue ou nouvelle dans certains pays ou branches d’activité, par exemple avec l’obtention d’une licence de réassurance Vie en Chine qui vient s’ajouter à la licence Non-Vie du Groupe sur ce marché stratégique.
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La politique de gestion d’actifs rigoureuse et dynamique menée par SCOR en 2010 a permis d’obtenir un rendement net des actifs de 3,8 % (hors fonds détenus par les cédantes), contre 2,7 % en 2009, en dépit d’un environnement de taux d’intérêt très bas. Le Groupe a limité son exposition aux risques qu’il avait identifiés tels que les problèmes de dette souveraine en Europe. Par ailleurs, son allocation stratégique d’actifs lui permet de saisir des opportunités de marché.
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Denis Kessler, Président-Directeur général de SCOR, déclare : « SCOR a enregistré de très bonnes performances en 2010 dans tous les domaines. Le résultat net record pour le Groupe, à 418 millions d'euros, nous permet ainsi de proposer un dividende de 1,10 euro par action, en hausse de 10% par rapport à l’année dernière, soit un taux de distribution inchangé. Notre stratégie, fondée sur une appétence au risque maîtrisée, le renforcement de notre fonds de commerce, un développement équilibré entre réassurance Vie et Non-Vie et une forte diversification géographique et par lignes d’activité, est couronnée de succès.
Après avoir conclu notre plan « Dynamic Lift V2 », nous avons lancé en septembre dernier un nouveau plan stratégique pour la période 2010-2013, « Strong Momentum ». C’est grâce à la mobilisation de toutes nos équipes, au soutien de nos clients et à la confiance de nos actionnaires que nous parviendrons à atteindre ses objectifs ambitieux en termes de rentabilité et de solvabilité. »
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Perceptives : Depuis le début de l’année 2011, une série de catastrophes naturelles d’une gravité exceptionnelle a frappé l’Australie, avec des cyclones et des inondations, et la Nouvelle-Zélande, avec un nouveau tremblement de terre qui a dévasté Christchurch. Toute l’industrie de la réassurance est concernée par ces événements de très grande ampleur. Sur la base des informations aujourd’hui disponibles, SCOR estime que le coût net de rétrocession pour le Groupe avant impôt s’approche de 100 millions d'euros pour les événements australiens de 2011 et de 100 millions d'euros également pour le second tremblement de terre en Nouvelle-Zélande. Pour les sinistres de catastrophes naturelles sur les marchés australien et néo-zélandais, le Groupe est protégé par un programme de rétrocession externe au-delà de 185 millions de dollars par événement.