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Pourquoi “La Maîtrise des Risques” est un ouvrage indispensable pour tout professionnel du risque

Pourquoi “La Maîtrise des Risques” est un ouvrage indispensable pour tout professionnel du risque

Article lu 832 fois, depuis sa publication le 09/07/2025 à 08:12:30 (longueur : 5912 caractères)


Outil stratégique de gestion, La Maîtrise des Risques revient en 2025 dans une version enrichie, synthétique et visionnaire. Un ouvrage fondamental à destination des Risk Managers, assureurs et dirigeants d'entreprise.

Un ouvrage pionnier, toujours en avance sur son temps



Ecrit initialement en 1978 par Erik Kauf, La Maîtrise des Risques fut le premier ouvrage francophone consacré à la gestion des risques dans une approche globale et intégrée. A l'époque, les entreprises déléguaient presque exclusivement la gestion des risques aux assureurs. Cette publication a introduit une rupture conceptuelle majeure : l'idée que l'entreprise doit elle-même identifier, maîtriser et optimiser ses risques, avant même de penser à les assurer.

La nouvelle édition 2025, enrichie, numérique et imprimable, garde l'ADN de clarté, d'indépendance intellectuelle et de pragmatisme qui ont fait son succès, tout en intégrant les évolutions récentes, notamment numériques et sociétales, qui transforment le paysage du risque.

Un ouvrage à la fois synthétique et exhaustif



Pensé pour être lu intégralement en un aller-retour en TGV, La Maîtrise des Risques condense en moins de 150 pages l'essentiel des notions clés : risques assurables vs non assurables, quantification, prévention, financement, organisation, rôle du risk manager, nouvelles menaces numériques et culture du risque.

Chaque chapitre est accompagné de résumés en marge pour une lecture rapide et intelligente. L'approche pédagogique rend l'ouvrage accessible aussi bien aux experts confirmés qu'aux nouveaux entrants du secteur.

Une vision systémique des risques : de l'assurance à la résilience



L'un des apports majeurs de l'ouvrage est de sortir la gestion des risques de son carcan assurantiel. Le paradigme proposé : l'assurance est un levier parmi d'autres. La priorité va à l'identification, à la réduction et à la maîtrise directe des risques. L'objectif est clair : réduire les charges globales liées aux risques, tout en augmentant la robustesse organisationnelle.

Ce faisant, le risk management devient un outil d'aide à la décision, un moteur de gouvernance, et non plus une fonction marginale ou défensive.

Une méthodologie applicable à toute structure



L'ouvrage n'est pas réservé aux grandes entreprises disposant de fonctions « Risk Management » en propre. Il s'adresse aussi aux TPE, PME et collectivités territoriales, qui peuvent externaliser ou mutualiser ces fonctions.

Une attention particulière est portée à l'organisation de la fonction « Maîtrise des Risques », avec des conseils concrets sur son rattachement hiérarchique, ses moyens humains (structure légère), et les interactions avec les chargés d'assurances et les responsables sécurité.

Cybersécurité, IA, éthique : des chapitres résolument modernes



La réédition 2025 consacre un chapitre entier aux risques numériques, montrant que La Maîtrise des Risques ne se contente pas de ressasser les classiques. Elle intègre les menaces systémiques du XXIe siècle : cybersécurité, dématérialisation, désinformation algorithmique, dépendance aux infrastructures digitales, etc.

Mais l'ouvrage va plus loin : il articule ces risques à la notion de confiance comme capital stratégique, à la nécessité d'une gouvernance responsable, et à la mobilisation de toutes les parties prenantes (collaborateurs, dirigeants, citoyens). La maîtrise des risques devient une compétence collective, une culture partagée et une stratégie d'anticipation.

Une lecture utile à chaque étape du cycle de gestion des risques



Le livre structure les actions de la maîtrise des risques autour de quatre axes fondamentaux :
- Sensibiliser les acteurs
- Analyser les risques (inventaire, cartographie, quantification)
- Réduire (par la prévention, la protection, la formation)
- Financer (autofinancement, transferts, captives, franchises…)

Chaque partie est nourrie d'exemples concrets, de tableaux, de modèles d'organisation, et propose des définitions de fonctions clés (Risk Manager, chargé d'assurance, ingénieur sécurité).

Un outil de crédibilité pour les professionnels du risque



La Maîtrise des Risques insiste sur la nécessité, pour le Risk Manager, d'être reconnu et soutenu par sa direction. La crédibilité interne et externe de cette fonction dépend de la rigueur de ses analyses et de la pertinence de ses recommandations. En ce sens, ce livre est un allié stratégique pour renforcer sa légitimité dans l'entreprise.

Un investissement raisonnable pour un gain durable



Le coût estimé de la fonction Maîtrise des Risques est de 3 à 5 % du budget assurance.

Ce montant modeste permet à l'entreprise de :
- Diminuer les charges d'assurance en optimisant les garanties
- Réduire la sinistralité
- Mieux piloter les risques émergents
- Créer un avantage concurrentiel durable

Un classique à (re)découvrir en version enrichie



Dans un monde toujours plus incertain, il ne suffit plus de « couvrir » les risques : il faut les comprendre, les anticiper et en tirer parti.

La Maîtrise des Risques version 2025, synthèse de 45 ans d'expertise, est un guide fondamental à conserver à portée de main, que l'on soit directeur d'usine, risk manager, assureur, courtier, ou dirigeant de TPE.

Disponible exclusivement ici
https://perelafouine.com/produit/la-maitrise-des-risques/


Version numérique (PDF imprimable).



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