Pour la majorité des entreprises le thème de la retraite est un sujet majeur

Selon une enquête menée par France Retaite et add'if auprès de 212 entreprises (dont la moitié ont des effectifs de plus de 1 000 salariés), 84 % des entreprises sondés considèrent le thème de la retraite comme un sujet majeur. Pour 40 % des Directions des Ressources Humaines, la réforme des retraites a obligé à définir une stratégie liée aux seniors.
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Les obligations liés au plan senior, représente pour 1/3 (33%) des entreprises un dialogue sociale positif, pour un autre tiers (32%) des indicateurs utiles à piloter, pour 1/4 (24%) des contraintes pour l'entreprise et pour 11% un sujet épineux.
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Au-delà de la pénalité sociale, 20% des entreprises qui ont participé au sondage estiment que leur plan / accord est médiocre et elles ont envie d'aller plus loin.
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90% des entres prises vont jusqu'à dire que la réforme des retraites les conduit à repenser leur politique RH. Ainsi, pour 40 % des Directions de Ressources Humaines, la réforme des retraites a obligé à définir une stratégie liée aux seniors.
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Mais concrètement, les entreprises n'ont pas encore suffisamment de recul (60 % n'ont pas encore analysé les résultats des 2 premières années).
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Elles veulent aller plus loin, notamment de passer de plans finalisés dans l'urgence à des accords négociés avec du contenu.
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Mais, la priorité est aux mesures en lien direct avec la population senior (transmission des savoirs – aménagement des fins de carrière) : « on traite en premier l'urgence ».
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« La vision sur les seniors dans l'entreprise est au début d'un changement. Les Directions des Ressources Humaines sont une fois de plus en avance sur la société pour amorcer cette évolution. Elles sont conscientes de « la brutalité » de ce que vivent les salariés âgés, qui comprennent qu'ils ne vont pas terminer leur carrière dans les mêmes conditions que leurs aînés. Reste à savoir quelle définition et quel âge charnière retenir quand on parle de senior dans l'entreprise… », constate Françoise KLEINBAUER, Directeur Général de France Retraite.
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« Cette période charnière est désormais gérée à part entière, et la politique d'information et de communication se voit de ce fait renforcée. La durée du travail s'allongeant, la systématisation de la conduite d'entretiens de seconde partie de carrière prend tout son sens lorsque le salarié senior et son entreprise visent à définir les modalités d'une collaboration optimum », complète Cyrille PELEGRIN, Directeur Général d'add'if.