L’hôpital public cherche à s’ouvrir à la clientèle étrangère fortunée

En manque de financement, les centres hospitaliers français de pointe cherchent à attirer la clientèle étrangère fortunée, en particulier des pays du Golfe Mais aussi de Russie et de Chine, qui manquent d’infrastructures répondant à leurs demandes de soins de haute qualités.
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Cette clientèle part actuellement, notamment aux Etats Unis, en Israël, en Suisse et en Allemagne, des pays organisés pour les accueillir, alors que la France dispose de structures hospitalières de haut niveau équivalentes, en mesure de satisfaire de la même manière à leur demande.
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D’ailleurs, des personnalités politiques étrangères d’Afrique, d’Amérique du Sud et d’ailleurs sont régulièrement soignés dans nos centres hospitaliers, dans un but relationnel ou purement humanitaire.
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En France, l’accueil de patients fortunés a été jusqu’à présent négligé, alors que le tourisme médical est devenu une pratique mondiale en augmentation constante, avec des retombées financières significatives pour les centre hospitaliers organisés pour y répondre, mais aussi pour le tourisme en général, car les patients sont souvent accompagnés de proches, pour des hospitalisations prolongées.


C’est dans cette perspective que l’Assistance publique-Hôpitaux de Paris, AP-HP vient de signer un accord avec une société implantée au Moyen-Orient, chargée d’orienter les patients de cette région vers nos structures hospitalières.
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L’Assistance Publique-Hôpitaux de Marseille entend suivre la même voie.
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En même temps, celles-ci devront s’organiser et développer l’accueil de patients étrangers payants, avec pour objectif d’y de recevoir 1% de patients étrangers payants.
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Il faudra être en mesure de les accueillir par du personnel administratif et soignant parlant au minimum l’anglais et, dans la mesure du possible, de disposer de soignants parlant la langue des pays dont-ils sont originaires.
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Grâce à l’accord qui vient d’être signé et une fois les décrets d’application publiés, l’AP-HP pourrait dégager plusieurs millions d’euros de marge destinés à éponger son déficit.
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Cependant, il ne s’agit pas non plus de faire des centres hospitaliers des établissements privés, d’où l’intention affichée de limiter à 1 % le nombre de patients étrangers payants, par rapport au total des patients admis.
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Il n’est pas certain que cette limitation puisse être respectée à la longue car, si l’on se réfère à l’expérience de l’Institut Gustave-Roussy de Villejuif près de Paris, l'IGR, une structure privée à but non lucratif, réputé pour être le premier centre de lutte contre le cancer en Europe , celui-ci accueille (vous en avez lu 75%, il reste à lire 25%, de cet article.)

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