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Lors de la 15ème édition de l'Observatoire de la Communication C&B (Compensation & Benefits), le groupe Diot-Siaci, spécialiste du conseil et du courtage en assurance et réassurance, a examiné les tendances actuelles en matière de gestion des talents à travers un échantillon de 1 288 100 Bilans Sociaux Individuels (BSI). Ce document, devenu un outil stratégique pour 97% des entreprises interrogées, met en lumière les leviers d'attractivité et de fidélisation des collaborateurs : la rémunération, la politique de RSE et le bien-être au travail. Avec un accent marqué sur la transparence salariale et le respect des valeurs sociétales, l'Observatoire souligne les priorités qui orientent les politiques RH modernes.
Le BSI : Un pilier de la transparence et de la fidélisation
Un outil d'engagement social et de transparence
Depuis plus de 30 ans, Diot-Siaci déploie le BSI, un outil qui permet d’individualiser la politique de rémunération tout en intégrant les divers avantages sociaux proposés par l’entreprise. Ce document, délivré chaque année, sert de support pour clarifier les éléments de la rémunération tout en instaurant un dialogue autour des conditions de travail. En fournissant une vue détaillée sur la fonction, le statut, le temps de travail, et des informations sur les rémunérations variables, le BSI participe à créer un environnement de transparence et d'adhésion au sein des entreprises.
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