Crise du Covid-19 et enjeux logistiques : pourquoi la pandémie permettra aux entreprises d'être plus performantes ?

Par Franck Lheureux, Directeur Général EMEA chez Ivalua

Jusqu'à présent les entreprises concentraient leurs efforts d'optimisation sur les chaînes d'approvisionnement classiques. Face au contexte actuel, force est de constater qu'elles n'étaient pas préparées à une crise de cette ampleur. Tension sur les matières premières, fermeture des frontières, confinement et limitation de la production, pour de nombreuses entreprises, le contexte de la pandémie était tout simplement inimaginable. Celles-ci ont cependant rapidement pris conscience de ces défis et ont été nombreuses à réorganiser intégralement leurs chaînes d'approvisionnement. Une dynamique qui à mes yeux repose sur cinq critères : créer de la transparence, améliorer les liens avec les fournisseurs, optimiser la chaîne d'approvisionnement, diversifier les fournisseurs pour gagner en agilité, et suivre en permanence les risques éventuels.

Jouer la carte de la transparence
À tout moment, une entreprise doit savoir avec quels fournisseurs elle travaille sur un projet donné, et être en mesure de les visualiser de manière immédiate. Cela s'applique tout particulièrement aux fournisseurs de rang 2 et 3, dont l'importance est bien trop négligée à nos yeux. C'est justement en temps de crise que la situation devient rapidement problématique : la disparition de plusieurs (vous en avez lu 26%, il reste à lire 74%, de cet article.)

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