Digitaliser les process financiers : les indispensables d'une entreprise en hypercroissance

Par Karim Jouini, CEO d'Expensya

Créer et optimiser les process financiers est une vraie démarche pour assurer la croissance d'une entreprise. Dans une étape de scaling, l'entreprise doit être consciente du rôle du département financier, un CFO ou un DAF est protagoniste d'une éventuelle stratégie de croissance.

Qu'est-ce qu'on entend par l'hypercroissance ? D'un point de vue théorique, une entreprise “scale-up” est une structure connaissant une croissance exponentielle de son chiffre d’affaires soit une augmentation annuelle dépassant 40% pendant trois années consécutives. Dans la pratique, une entreprise en hypercroissance connait de fortes turbulences dans son organisation et un changement conséquent de dimension. Passer d'une start-up ou PME à une “scale-up” s'accompagne de nouveaux défis pour l'entreprise. Le département financier doit faire preuve de flexibilité et doit redéfinir ses priorités, son rôle et sa manière de fonctionner.
Quel est le rôle des services financiers dans l'évolution d'une entreprise ? Et quelles sont les tendances actuelles et les bonnes pratiques à adopter pour suivre le changement ?

Le département financier : la pierre angulaire de la transformation

L'une des principales (vous en avez lu 30%, il reste à lire 70%, de cet article.)

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