La Maîtrise des Risques : l'ouvrage fondateur que tout Risk Manager devrait avoir lu

Avant que l'expression RiskManagement ne s'impose dans les entreprises, il existait en France une approche pionnière, plus systémique et plus humaniste : la maîtrise des risques.

Ce concept importé des États-Unis et spécifiquement adapté à la France par Erik Kauf dans les années 1970 a permis d'imaginer, de structurer et de rédiger l'oeuvre fondatrice du RiskManagement français : La Maîtrise des Risques.

Cet ouvrage, aujourd'hui encore cité dans les formations et séminaires spécialisés, a posé les bases d'une culture de prévention, d'anticipation et de décision rationnelle appliquée à tous les secteurs : industrie, services, santé, collectivités, institutions publiques, assurance, finance…

Il ne s'agissait pas simplement de réduire la sinistralité ou d'optimiser les primes d'assurance, mais de penser le risque comme une composante structurelle de toute organisation et d'y répondre de manière méthodique et intégrée.

L'ouvrage a introduit, en français clair et précis, une véritable démarche de management du risque, articulée autour de trois axes :
- Identifier les aléas susceptibles d'affecter la performance, la sécurité ou la continuité des activités.
- Évaluer les conséquences potentielles, en combinant la probabilité d'occurrence et la gravité de l'impact.
- Maîtriser les risques par des actions de prévention, de protection, de transfert (assurance) ou d'acceptation raisonnée.

Cette grille d'analyse, aujourd'hui enseignée dans toutes les formations de risk management trouve ses racines dans cette publication. A une époque où les référentiels ISO 31000 ou Solvabilité .. n'existaient pas encore, La Maîtrise des Risques avait déjà défini les grands principes d'une gouvernance intégrée des risques.

L'expression « maîtrise des risques » est ainsi entrée durablement dans le langage courant, au point d'être reprise dans les textes officiels, les documents de stratégie d'entreprise, les rapports d'audit et l'administration. Nombre d'organisations publiques ou privées ont une division nommée « Maîtrise des Risques ».

Ce n'est pas un hasard : elle reflète une philosophie typiquement française, rigoureuse mais pragmatique, où le risque n'est pas perçu comme une menace à éliminer, mais comme un paramètre à maîtriser pour sécuriser la décision et valoriser la performance.

Cette approche, empreinte d'ingénierie, de bon sens et de culture du résultat, a profondément marqué la manière dont les assureurs, les gestionnaires publics et les grandes entreprises conçoivent leurs politiques de maîtrise des risques aujourd'hui.

La Maîtrise des Risques est ainsi, une oeuvre de référence toujours d'actualité.
Lire ce premier ouvrage aujourd'hui, c'est redécouvrir la genèse d'un métier devenu essentiel à la résilience des organisations.

Face à des risques émergents, climatiques, cyber, juridiques, réputationnels ou systémiques, la pensée fondatrice de la maîtrise des risques garde une pertinence intacte :
- Elle met l'accent sur la vision globale, plutôt que sur la simple conformité.
- Elle valorise la responsabilité partagée de tous les acteurs, du terrain à la direction.
- Elle rappelle que le rôle du Risk Manager est avant tout de rendre le risque intelligible pour éclairer la décision stratégique.

La Maîtrise des Risques est exclusivement proposé par FRANOL Services pour 30 euros, en version « PDF » imprimable et/ou consultable sur écran : cliquez ici pour aller sur la boutique en ligne qui se trouve le site perelafouine (une des publications de FRANOL Services) : La Maîtrise des Risques.

Cet ouvrage ne se contente pas d'enseigner une méthode ; il transmet une vision, celle d'un Risk Management humanisé, centré sur la compréhension du réel et la maîtrise des incertitudes.

A l'heure où les entreprises s'équipent d'outils d'IA, de plateformes prédictives et d'algorithmes de scoring des risques, relire La Maîtrise des Risques permet de revenir à l'essentiel : la lucidité, la méthode et la responsabilité. Car la technologie ne remplace pas la pensée critique, elle ne fait que l'amplifier.

Et sans cette culture fondatrice, les outils les plus sophistiqués risquent de produire une illusion de maîtrise, plutôt qu'une véritable gouvernance.

Pour tout professionnel de l'assurance, du contrôle interne, du Risk Management ou de la conformité, cet ouvrage n'est pas seulement une référence historique : c'est une boussole intellectuelle, un rappel de ce que signifie, au fond, maîtriser les risques, dans les faits comme dans les choix.

La Maîtrise des Risques