Carrefour secoué par la tempête de l'externalisation

Externalisation, perte d’avantages sociaux, stress accru : la stratégie de Carrefour de confier la gestion de ses magasins déficitaires à des tiers fait monter la pression sociale dans les rayons. Les syndicats montent au créneau.

Une stratégie de désengagement assumée
Le 31 mars, lors de son audition par la commission d'enquête sénatoriale sur les aides publiques aux entreprises, Alexandre Bompard, PDG de Carrefour, a longuement défendu la stratégie du groupe visant à externaliser la gestion de ses magasins les moins rentables. Chaque année, une quarantaine de magasins passent sous le régime de la location-gérance – une forme juridique qui permet à un entrepreneur indépendant de gérer un magasin Carrefour sans en être propriétaire.

Le président du groupe met en avant la nécessité de redonner de la compétitivité à ces points de vente structurellement déficitaires. Mais pour les élus et les syndicats, cette méthode revient à (vous en avez lu 20%, il reste à lire 80%, de cet article.)

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