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L'Observatoire MNT alerte sur une mutation profonde des organisations publiques locales. Le changement climatique n'est plus un phénomène abstrait ou lointain. Ses effets sont visibles partout et se traduisent désormais par des bouleversements concrets dans les missions, les conditions de travail et le management des services publics locaux. Cette réalité qui s'impose devient un enjeu structurant pour les collectivités territoriales. L'Observatoire MNT, dans sa 33? étude réalisée par quatre élèves administrateurs territoriaux de la promotion Gerty Archimède, propose une analyse de fond qui éclaire la manière dont les métiers, les organisations et les pratiques managériales se transforment sous l'effet de cette nouvelle donne climatique. L'étude, nourrie de plus de cinquante entretiens, de retours d'expérience variés et d'ateliers participatifs, dresse un panorama précis des évolutions en cours et des besoins émergents au sein de la fonction publique territoriale.
Sa synthèse managériale, également publiée par l'Observatoire MNT, détaille les conséquences directes et indirectes du changement climatique sur plus de deux cent cinquante métiers territoriaux. Elle identifie notamment trois catégories de professions selon leur degré d'exposition et de transformation : les métiers verts, les métiers verdissants et les métiers à verdir. Cette typologie, inédite dans sa structuration, constitue un outil de lecture essentiel pour comprendre l'évolution du travail public local. Elle est complétée par une analyse approfondie des conditions de travail, des risques professionnels, de l'organisation des équipes et des enjeux de santé au travail. La synthèse insiste sur la nécessité de repenser le pilotage managérial, les référentiels de compétences et les politiques internes des collectivités, tout en mobilisant davantage les agents autour d'un projet collectif d'adaptation climatique.
Le changement climatique représente un tournant majeur pour la fonction publique territoriale. Parce qu'il bouleverse la nature même des missions publiques, il impose une transformation profonde, structurée et anticipée, des organisations et du management. Cette transformation est urgente mais aussi porteuse d'opportunités pour renforcer la cohésion interne, l'attractivité des métiers et la résilience des territoires.
Un défi systémique pour les métiers territoriaux
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