Intégrer le risque climatique dans la gouvernance d’entreprise

Longtemps considéré comme une composante parmi d’autres de la politique RSE, le risque climatique s’impose désormais comme un enjeu stratégique majeur qui influence la continuité d’activité, la valeur des actifs, l’accès au financement, le coût de l’assurance et la réputation. La multiplication des aléas, la pression des investisseurs et le durcissement des normes européennes ont placé le climat au cœur de la gouvernance. Les entreprises ne peuvent plus se contenter d’initiatives ponctuelles ou symboliques : elles doivent repenser leurs structures de décision, leurs méthodes d’anticipation et la manière dont elles pilotent leurs risques.

Au centre de cette évolution, un constat s’impose : intégrer le risque climatique dans la gouvernance n’est pas un supplément de conformité, mais une manière d’assurer la durabilité du modèle économique. Cela implique d’articuler de nouveaux outils d’analyse, des stress tests et les exigences de la CSRD, afin d’aboutir à un pilotage coordonné et robuste.

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