Le risk manager, l'atout stratégique du Comex

Cyril Amblard-Ladurantie, GRC Product Marketing Manager chez MEGA International

A l'occasion des 30ème Rencontres du Risk Management de l'AMRAE, Oliver Wild, président de l'institution, a rappelé l'utilité du Risk management pour renforcer sans cesse la robustesse des organisations. Nouveau mot d'ordre des entreprises pour affronter les crises : la résilience. Cette exigence inédite de robustesse porte le Risk manager à un niveau stratégique, au-delà de la seule gestion des risques. Il est en mesure de faire passer l'entreprise d'une « terre de risques » à une « terre d'opportunités ». Un rôle nouveau qui fait de lui le partenaire incontournable du comité de direction.

Face à des risques interdépendants, une stratégie cohérente de résilience opérationnelle

Dans un monde interconnecté, les crises s'enchaînent de plus en plus rapidement, et les risques sont interdépendants : risques géopolitiques, inflationnistes, cyber, climatiques, terroristes, sociaux, sanitaires, etc. Les entreprises sont touchées de manière frontale, souvent même dans leur cœur de métier. Elles doivent désormais avoir une vue complète des risques afin d'en gérer les effets de bord et d'anticiper de possibles conséquences « en cascade ».

« Cette interdépendance des risques est désormais acquise et les entreprises s'engagent dans des stratégies de résilience opérationnelle pour faire face à ces crises successives. Celles-ci ont donné « une chance aux professionnels du Risk management de démontrer leur capacité à se saisir des enjeux et des opportunités », selon Oliver Wild. L'illustration parfaite étant (vous en avez lu 29%, il reste à lire 71%, de cet article.)

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