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Par Michel-Henri AMEMAKA, Business Consultant, SimCorp France
Pendant longtemps, les fonds d'investissements alternatifs ont géré leurs activités sans avoir déployé de systèmes d'information dédiés ou sophistiqués. L'entrée en vigueur de la directive AIFM redistribue les cartes et leur impose de respecter des processus spécifiques. Les FIA regardent donc avec intérêt les plates-formes logicielles dédiées à la gestion d'actifs qui automatisent ces processus, sinon les optimisent et les transforment en facteurs de compétitivité.
Le segment des fonds d'investissements alternatifs (FIA) connaît une forte dynamique de croissance depuis au moins 3 ans.
En ces temps de crise, Hedge Funds, Private Equity, fonds immobiliers, etc. font preuve de résilience : ils affichent des performances supérieures à celles des marchés boursiers et comptent parmi les disciplines reines de la gestion d'actifs. L'ensemble des indicateurs économiques et financiers (importance de l'épargne des ménages, incertitudes sur le système français de retraite, désengagement des institutions financières liés aux limitations en fonds propres, tissu industriel de PME-PMI…) laissent d'ailleurs à penser que cet âge d'or n'est pas fini. Mi-2014, le marché français comptait une centaine de sociétés de gestion de portefeuilles spécialisées en Private Equity et plus de 1200 fonds.
Mais rançon du succès, les (vous en avez lu 26%, il reste à lire 74%, de cet article.)
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