La Pandémie et les dominos des risques Interconnectés
Pr Jean-Paul Louisot

« Les hommes qui prennent de grands risques doivent s’attendre à en supporter souvent les lourdes conséquences. » (Nelson Mandela).

Si l'on se réfère à la norme ISO31000:2018, le risque est « l'effet de l'incertitude sur les objectifs ». L'incertitude est même la vie et elle nous enserre fortement en cette année 2020. Les organismes de toutes natures, font des efforts pour identifier les risques qui pèsent sur eux, les classifier et les hiérarchiser. Toutefois, la réalité est bien trop complexe pour se prêter au partage dans des récipients avec une étiquette précise. Il n'est plus possible pour les organismes d'approcher les risques dans des silos soigneusement étiquetés car ils ne prendraient pas en compte les interdépendances des risques.

L'effet domino

La réalisation d'un risque au travers de la survenance d'un événement provoque un effet domino sur l'organisme. Ce qui commence avec la mise en jeu d'un seul domino à un impact en cascade sur bien d'autres risques. Considérons alors la crise globale que traverse le monde du fait de la Covid-19. Elle a débuté comme un risque de santé et de sécurité sorti d'Asie. Cependant, elle a eu un impact en cascade qui a provoqué la survenance d'autres risques et des changements qui affecte tous les organismes, publics et privés. Il n'est pas possible de gérer la cause initiale de la crise de façon isolée mais la crise doit être approchée comme un réseau complexe d'interconnections de risques et d'objectifs qui en résulte.

Un impact global

Ce qui a débuté comme un risque sanitaire d'une communauté en Asie a maintenant un impact global qui dépasse largement le cadre de la maladie. Il faut prendre en compte les éléments suivants :

- Risques sur les objectifs : Avec le développement de la pandémie, les organismes ont subi des impacts spécifiques sur leurs objectifs opérationnels. Pour répondre à la crise et s'adapter, les organismes ont du revoir leurs objectifs. Les entités, les divisions, les départements, les processus, les projets et les actifs : les objectifs de tous niveaux ont été modifiés et les vulnérabilités doivent être réévaluées à la lumière de l'incertitude liée à la pandémie qui affecte à la fois les (vous en avez lu 22%, il reste à lire 78%, de cet article.)

…

Cet article est réservée aux abonnés à RiskAssur-hebdo Privilège

Vous êtes déjà abonné, pour vous identifier, cliquez ici

Abonnement en ligne
Abonnement 12 mois pour 504 euros ttc, en cliquant ici
Abonnement 1 mois pour 56,40 euros ttc, en cliquant ici
Essayer RiskAssur PRIVILEGE pour seulement 15 euros, vous donnant acces a l'integralite des archives (plus de 35 000 articles) : cliquez ICI