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Guillaume PONSARD, Président Fondateur de la fintech française CentralPay
La crise liée au Covid19 a particulièrement focalisé l’attention sur le numérique et toute l’étendue de ses possibilités. Mis dans l’obligation d’agir, du commerçant de quartier à la grande industrie, les décideurs ont adopté des solutions technologiques qu’ils ignoraient ou repoussaient dans le temps. Un virage numérique un peu rapide et forcé, mais où l’urgence est plus forte que les craintes.
En France, des infrastructures numériques solides
Dans cette période d’incertitude pour de très nombreux secteurs, le numérique a su prendre le relais, quand c’était possible. L’occasion de montrer ses capacités d’absorption et de résilience.
Avec +74 % de taux d’utilisation des applications bancaires, +45 % de commandes passées sur les sites des drives de la grande distribution, 25 % des 27 millions d’actifs en télétravail, 600 000 téléconsultations de médecine pour le seul mois de mars 2020, les usages se sont massivement déportés vers les services digitaux.
Première constatation et non des moindres, les grandes infrastructures, de réseaux mais aussi de paiement, résistent et résistent bien. Savant mélange de scalabilité et de microservices développés dans une logique de distribution, elles sont capables d’une élasticité dont on a longtemps vanté les mérites, mais que l’on n’avait jusqu’ici jamais eu l’occasion d’apprécier véritablement.
La (vous en avez lu 22%, il reste à lire 78%, de cet article.)
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