Cession d'entreprise : Adopter en amont une vraie stratégie patrimoniale, un préalable nécessaire

Par Charly Tournayre, Docteur en droit, Responsable de l'ingénierie patrimoniale chez THESAURUS

Céder sa société est toujours un moment clé dans la vie d'un chef d'entreprise, aux impacts personnels et fiscaux considérables et souvent sous-estimés. Pour maîtriser et optimiser les différentes répercussions de la vente, une véritable stratégie d'ingénierie patrimoniale s'impose.

Céder une entreprise nécessite à la fois du temps – entre 1 et 3 ans - et de nombreuses compétences, relevant de l'expert-comptable, de l'avocat, parfois de conseils en fusion acquisition, … mais aussi de l'ingénierie patrimoniale, au rôle clé dans cette transaction.

Cette opération cruciale exige en effet de se projeter bien avant que l'achat ne soit effectif, et de s'interroger sur ses objectifs futurs, tant personnels que familiaux et financiers : protection du conjoint, transmission du patrimoine, utilisation des sommes tirées de la cession. Anticiper est aussi l'unique solution pour optimiser la fiscalité appliquée à la plus-value de la vente, qui peut aller jusqu'à (vous en avez lu 22%, il reste à lire 78%, de cet article.)

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