La Banque des États de l'Afrique Centrale choisit FrontGRC

Dans le cadre de l'amélioration et du renforcement de son dispositif de contrôle, de gouvernance et de gestion des risques, la Banque des États de l'Afrique Centrale (BEAC) est en production avec FrontGRC Risk, conformément au planning prévisionnel établi.
#
La BEAC est un établissement public international qui assure les missions de Banque Centrale commune aux six Etats membres de la Communauté Economique et Monétaire de l’Afrique Centrale (CEMAC), à savoir le Cameroun, la République du Congo, le Gabon, la Guinée Equatoriale, la République Centrafricaine et le Tchad.
#
La BEAC a entrepris un important projet visant à renforcer et unifier son dispositif de contrôle et de gouvernance en vue de l'inscrire dans une démarche stratégique d'amélioration de la gestion des risques et du contrôle interne. La réalisation de ce projet, dénommé « SIRISBEAC » (Système d'Information sur les Risques de la BEAC) se fondait, entre autres, sur l'acquisition d'un outil performant et adapté de gestion des risques. C'est dans cette optique que la BEAC a sélectionné, dans le cadre d'un appel d'offre, la suite FrontGRC.
#
FrontGRC Risk aide non seulement à l'identification et à l'évaluation des risques mais permet également la gestion des dispositifs de maîtrise de ces risques grâce à la création et au suivi de plans d'action. Les utilisateurs du système seront répartis dans les 6 pays de la sous-région CEMAC.
#
Le déploiement du premier lot consacré à la gestion des risques opérationnels a été réalisé en accord avec la méthodologie définie par la BEAC. L'étape suivante concerne la mise en place de l'audit interne et du contrôle permanent.
#
Daniel NGASSIKI, Secrétaire Général de la BEAC, a déclaré : « Notre mission de Banque Centrale nous impose, plus que jamais, un devoir d'exemplarité, notamment dans le renforcement de nos processus de contrôle et de Gouvernance ; le déploiement de FrontGRC occupe une place centrale dans cette évolution. Ce premier succès majeur nous conforte dans le choix d'eFront. Grâce à un suivi constant de la part de l'éditeur, un excellent transfert de compétences a pu être réalisé vers nos équipes, ce qui a fortement contribué à la réussite de cette première phase du projet.»