Colloque annuel du CDSE : Les entreprises face aux désordres mondiaux Article lu 24989 fois, depuis sa publication le 15/11/2011 à 17:08:31 (longueur : 2387 caractères)
Le 1er décembre 2011 à l'OCDE
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Thèmes abordés
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2011, une année de crises ?
Révoltes dans le monde arabe, crise nucléaire au Japon, crise financière des Etats… L'année 2011 a été marquée par un nombre ahurissant de crises majeures. Les entreprises avaient-elles anticipé ces crises et y étaient-elles suffisamment préparées ? Faut-il envisager la mise en place de nouvelles méthodologies d'analyse des risques ? Quel coût ces crises ont-elles engendré pour les entreprises ? Ont-elles modifié leur manière de gérer les crises ?
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Peut-on déjà anticiper et se préparer à de nouvelles crises ?
Tensions persistantes dans le monde arabe, développement de nouvelles formes de militantisme ou de cybermilitantisme (Anonymous), de nouvelles formes de piratage et d'espionnage à l'échelle internationale… Comment les crises de demain vont s'imposer aux entreprises et comment celles-ci doivent s'y préparer ?
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L'Etat et les entreprises : une coopération dans la gestion des crises ?
Quand les ressortissants français sont également expatriés en Tunisie ou en Egypte, quand un groupuscule comme Anonymous s'attaque indistinctement au Ministère des Finances ou à un groupe français, l'Etat et les entreprises sont confrontés aux mêmes menaces et ont un intérêt bien compris à coopérer. De l'échange d'information jusqu'à la coordination des évacuations, quelles formes a pris cette coopération durant les crises en 2011? Ont-elles fait naître un nouvel espace permanent d'échanges entre l'Etat, les entreprises et les cabinets de sécurité ?
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L'espionnage industriel : entre paranoïa et principe de précaution.
Comment appréhender et gérer les risques ? La concurrence mondiale et la valorisation de l'information stratégique augmentent incontestablement les risques d'espionnage et de fuite de données. Certaines affaires récentes ont mis en lumière les difficultés de l'entreprise à identifier un cas d'espionnage industriel. Dans l'attente de preuves évidentes permettant d'accréditer un risque identifié, l'entreprise doit s'imposer un principe de retenue sous peine de générer une crise interne. Comment les entreprises peuvent respecter ce principe de retenue tout en assurant une protection efficace de leur patrimoine ?
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