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Ces entreprises étaient à vendre, et il n’y avait personne en France pour les racheter, pas plus que dans un pays de l’Union européenne à des conditions comparables, ce qui permet aux acquéreurs chinois de prendre pied sur le marché européen, ce qui était leur objectif, en y exploitant leurs relations, leurs moyens et leurs méthodes.
Il y a eu d’abord, en avril, la reprise partielle de Vencorex, l’un des fleurons de la chimie française installé à Grenoble, par son concurrent direct, le groupe chinois Wanhua, par l’intermédiaire de sa filiale hongroise BorsodChem. Une opération validée par le tribunal de commerce de Lyon, au grand dam des salariés de Vencorex et d’une partie des élus locaux qui défendaient une reprise interne par une société coopérative.
Puis, dans un enchaînement rapide, deux nouvelles acquisitions majeures ont été enregistrées : en mai, le groupe chinois DSHJ, spécialiste des circuits imprimés et basé près de Shanghai, a pris le contrôle de l’équipementier automobile français GMD. Ce dernier, qui exploite une quinzaine (vous en avez lu 21%, il reste à lire 79%, de cet article.)
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