Nouveaux risques systémiques, crise capacitaire, crise de confiance : crise sur le marché de l'assurance ? Article lu 41101 fois, depuis sa publication le 15/02/2021 à 16:04:32 (longueur : 5885 caractères)
Appolinaire Tena, consultant chez Square
Principal investisseur institutionnel de l'UE avec plus 10 300 Mds € (Source : Etude de la Fédération française l'assurance - Marché européen : 2ème marché mondial de l'assurance, 18/11/2019) investis dans l'économie en 2018, le marché de l'assurance fait face à des difficultés laissant présager des changements profonds dans le secteur. Entre crise de confiance dans la relation assureur-assuré, hausses tarifaires, émergence de nouveaux risques systémiques, et frilosité accrue sur certains risques, le marché de l'assurance fait-il face à une nouvelle crise ?
Le défi de l'assurabilité des nouveaux risques
Pandémie mondiale de COVID19, explosion de fréquence et sévérité des événements climatiques, prolifération de la menace cyber, sont les nouveaux défis auxquels sont confrontés les porteurs de risques. Ces risques ne sont en réalité pas nouveaux par nature, mais davantage par leur ampleur et leur impact. Cet impact nouveau met les (ré)assureurs au défi de leur assurabilité, dans la mesure où les méthodes de gestion des risques traditionnelles, basées sur la mutualisation, démontrent leurs limites face à ces nouveaux risques.
L'obsolescence constatée du principe de mutualisation s'explique par la vitesse de prolifération de ces risques, d'une part, et d'autre part par l'incapacité des porteurs de risque à mettre en place des moyens de prévention et protection efficients. En effet, à l'instar de la pandémie de COVID19, de la recrudescence des événements climatiques désastreux ou encore de l'explosion des actes de malveillance informatique, les (ré)assureurs ne disposent en l'état pas de leviers leur permettant de circonscrire l'évolution et l'impact du risque. (Rapport EUROPOL de Mars 2020 indiquant que la fréquence des cyberattaques n'avait jamais été aussi élevée que depuis le début de la crise COVID19 « Pandemic profiteering : How criminals exploit the COVID-19 crisis »)
Dès lors, en (vous en avez lu 34%, il reste à lire 66%, de cet article.)
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