Les Benefit managers à l'international manquent des opportunités pour mieux piloter les avantages sociaux

Pre?s des deux tiers (62 %) des Benefit managers à l'international déclarent que leur travail quotidien ne leur permet pas d'apporter de réelle valeur ajoutée et une contribution stratégique à l'entreprise.

Pour rappel, les Benefit managers sont en charge de la gestion des avantages sociaux offerts aux salariés dans les entreprises (programme de frais de santé, retraite, prévoyance, etc.)

Ces résultats sont issus de la dernie?re enquête Towers Watson sur les tendances actuelles et émergentes en matie?re d'avantages sociaux à l'international (Current and Emerging Global Benefit Themes survey).

Celle-ci réve?le que les trois-quarts des participants (75 %) estiment qu'il leur est demandé d'en faire davantage avec moins de moyens, ce qui signifie qu'ils vont devoir changer leur manie?re de travailler s'ils veulent trouver le temps de se consacrer à des activités à forte valeur ajoutée.

Maud Mercier, Consultante Senior au sein du Département Retraite et Avantages sociaux à l'International (International Consulting Group) de Towers Watson France, explique : « Notre (vous en avez lu 19%, il reste à lire 81%, de cet article.)

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